Бизнес-центром и домами в первом квартале «Балтийской жемчужины» будут управлять по-китайски


28.04.2009 13:13

ЗАО «Балтийская жемчужина» доверила управление жилыми домами в квартале 38-А, а также одноименным бизнес-центром УК «Приморский город». Как сообщил на круглом столе «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов» в ИТАР-ТАСС менеджер по эксплуатации ЗАО «Балтийская жемчужина» Павел Евдокимов, некоторое время для управления объектом планировалось прогласить немецкую компанию, но в итоге эти права были переданы собственной, специально созданной для этого структуре. «Приморский город» будет заниматься управлением и девелопментом, используя китайский, а также отчасти и европейский опыт», - сказал Евдокимов.

Как рассказал заместитель гендиректора УК «Приморский город» Тан Жуй, первые УК, использовавшие японский опыт, появились в Китае в 1980-х гг., к концу 1990-х они прижились практически во всех городах. Как и в России, китайские УК осуществляют свою деятельность на основе прямых договоров с собственниками жилья. «Для нас также как и для российских УК, очень важно наладить взаимоотношения с собственниками. Мы должны построить свой бизнес так, чтобы люди в итоге оставались довольны нашей работой», - подчеркнул Тан Жуй. С вводом новых кварталов ЗАО «Балтийская жемчужина» планирует осуществлять их передачу в управление на основе тендеров.

Как отметтил Тан Жуй, чтобы сделать работу УК рентабельной, китайские компании обычно стремятся взять в управление не менее 5-8 многоквартирных домов с 1-3 тысячами квартир. «В «Балтийской жемчужине», мы так же, как и большинство УК у нас на родине, постарались начать работу за полгода-год до ввода в эксплуатацию, поскольку это позволяет заранее ознакомиться со всеми особенностями инженерии и, по возможности, оперативно исправить недостатки, - заметил он. – В течение 5 лет работы мы должны сделать жилье, которое сегодня вводится в комплексе гораздо более дорогостоящим».

Помимо прибыли от управления коммерческими объектами, существенным подспорьем в части покрытия затрат на уборку, благоустройство и развитие территории, по мнению П.Евдокимова, могут стать преимущества создания так называемых «закрытых территорий» в районах новостроек. Пока права собственности на придомовые территории делегированы УК, она может установить плату не только за охрану территории, но и за въезд и парковку стороннего автотранспорта.




27.04.2009 12:34

Состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети» (СПбЭС). В работе Совета приняли участие: вице-губернатор Санкт-Петербурга, Председатель Совета директоров Алексей Сергеев, председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Олег Тришкин, зампред Комитета по энергетике Сергей Колобанов, начальник Управления экономической и инвестиционной политики КУГИ Алексей Луняк, генеральный директор ОАО «СПбЭС» Максим Воронков.

Совет директоров согласовал годовой отчет компании за 2008 г. и вынес его на утверждение ГОСА. По итогам деятельности компании общая выручка от реализации услуг ОАО «СПбЭС» в 2008 г. составила 2,4 млрд. рублей, что на 1,4 млрд. рублей. больше, чем в 2007 г.

По результатам деятельности компании за 2008 год получена чистая прибыль18,2 млн. руб. Совет директоров утвердил смету расходования чистой прибыли в основном на развитие производства и на социальное развитие.

По физическим показателям суммарная мощность трансформаторов, введенных ОАО «СПбЭС» в эксплуатацию в 2008 году составила - 140,8 МВА, а протяженность введенных в эксплуатацию кабельных линий напряжением 10 кВ – 138,4 км.