Эксперт: Дожидаться эффективной работы управляющих компаний придется долго
Подготовка кадров для управляющих компаний (УК) и ТСЖ серьезно отстает от необходимо уровня, считают эксперты. За последние 10 лет рынок услуг ЖКХ претерпел существенную трансформацию, его емкость оценивается десятками миллиардов рублей, но найти на нем грамотного управленца гораздо сложнее, чем сантехника, - обрисовал вкратце проблему д.э.н. профессор, заведующий кафедрой «Экономики и менеджмента в городском хозяйстве Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (Инжэкон) Вадим Чекалин. В этом с ним согласились большинство участников круглого стола «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов», состоявшегося в ИТАР-ТАСС.
За 3 года работы с УК и ТСЖ Управлению по работе с объединениями собственников жилья и управляющими компаниями правительства Санкт-Петербурга удалось изучить их кадровые потребности, но сил для выхода на создание обучающих программ не хватило, - признал глава ведомства Денис Шабуров. «Нам необходимо усилить контакты между правительством города, УК и вузами. В этой области, безусловно, требуются системные решения», - отметил он, согласившись с тем, что планка консультационной работы ведомства снизилась после того, как собственники более 90% многоквартирных домов в Петербурге определись с выбором управляющих компаний.
Сегодняшним УК нужны квалифицированные кадры по обслуживанию лифтового оборудования, по контрольно-измерительным приборам и др. Нужны специалисты, как с техническим, так и с высшим образованием, заявки на подготовку и переподготовку которых, скорее всего, будут поданы в вузы в ближайшем будущем, - считает генеральный директор ОАО «Жилкомсервис № 2 Московского района Санкт-Петербурга» Александр Смольняков.
Однако, вузы пока не чувствуют социального запроса ни со стороны властей города, ни со стороны самих УК, - констатировал В.Чекалин. Кроме того, рассчитывать на интерес абитуриентов к профессии при нынешнем уровне зарплаты в УК, тоже особенно не приходится. Низкая оплата труда глав ТСЖ закреплена законом, - объясняет председатель правления Ассоциации ЖСК, ЖК и ТСЖ Санкт-Петербурга Марина Акимова. По закону, возглавить ТСЖ может только один из собственников жилья в многоквартирном доме. Чтобы увеличить зарплату такого управленца, нужно объединить ТСЖ нескольких домов, - говорит она. «Мы часто сталкиваемся с тем, что управляющие, просто уходят из этого бизнеса после занятий на наших курсах, потому что, наконец, начинают понимать, насколько это невыгодно», - заметила М.Акимова.
Теоретически собственники уже сегодня могут предъявлять к работе УК требования, которые превышают уровень качества их работы, - подчеркнул к.э.н., старший научный сотрудник Института фундаментальных и прикладных исследований Инжэкон Александр Олтяну. Он также заметил, что эффективность работы УК нужно рассматривать не только в плане забот о благоустройстве придомовых территорий и качестве услуг по эксплуатации зданий, но и с точки зрения работы на повышение стоимости объекта недвижимости, доверенного ей в управления.
Вчера Санкт-Петербургское ипотечное агентство (СПбИА) опубликовало итоги работы ипотечного рынка города за I квартал
Начальник отдела развития СПбИА Сергей Милютин оценивает итоги работы агентства в первом квартале положительно. «Дело в том, что мы начали выдавать кредиты в конце марта и за это время успели выдать достаточно большой объем», - говорит он, объясняя интерес к городской программе достаточно приемлемыми ставками (в среднем – 16%). По итогам года Агентство рассчитывает выйти на уровень
«В феврале была отмечена небольшая активность на рынке, - говорит руководитель отдела ипотечного кредитования ВТБ 24 Татьяна Хоботова. – Но в марте опять произошло снижение. Скорее всего, оно было обусловлено общей нестабильностью и ожиданием какого-то перелома в ситуации». По ее словам, сокращение сумм кредитов объясняется изменением их целей — большая часть потребителей, вступающих в ипотеку, делают это ради улучшения существующих жилищных условий, а не для покупки нового жилья. «Мы считаем, что итоги нашей работы отражают ситуацию на рынке. Падение спроса на кредиты, ужесточение условий и рост ставок привели к снижению объемов кредитования», - говорит заместитель председателя правления банка «Санкт-Петербург» Павел Филимоненок.
Заместитель председателя правления Городского ипотечного банка Игорь Жигунов прогнозирует, что результаты
Итоги рынка ипотеки Санкт-Петербурга за I кв.
|
Банк |
Кредиты, IV кв. |
Кредиты, I кв. |
Средняя сумма кредита, млн руб. |
||
|
количество |
объем, млн руб. |
количество |
объем, млн руб. |
||
|
Северо-Западный банк Сбербанка России |
960 |
2260,9 |
416 |
801,5 |
1,92 |
|
ВТБ 24 |
420 |
1167,2 |
114 |
289,5 |
2,53 |
|
Банки, аккредитованные Агентством по Федеральному ипотечному стандарту |
24 |
40,2 |
56 |
105,8 |
1,89 |
|
«Санкт-Петербург» |
195 |
504,8 |
42 |
65,6 |
1,56 |
|
Городской ипотечный банк |
118 |
258,1 |
- |
- |
- |
|
* Банки, работающие по собственным программам |
47 |
119,4 |
65 |
150,0 |
2,3 |
|
ИТОГО: |
1764 |
4350,6 |
693 |
1412,4 |
2,03 |
*в семи банках выдача ипотечных кредитов составила не более 10 шт. в месяц
Источник: Санкт-Петербургское ипотечное агентство.