Компания OMG Development намерена построить коттеджный поселок в Гатчинском районе
Компания OMG Development утвердила концепцию частичного использования участка 67 га, находящегося в собственности Группы OMG вблизи пос. Скворицы Гатчинского района Ленинградской области.
Согласно маркетинговому исследованию и двум разработанным вариантам планировки территории, наиболее эффективным использованием станет его застройка малоэтажными жилыми домами и развитие в его пределах так называемого «частного сектора», способного значительно улучшить инфраструктуру поселка, привлекательного с точки зрения экологии и близкого расположению к Санкт-Петербургу (20 км).
Как сообщает пресс-служба компании, OMG Development планирует разбить эту территорию на 450-500 участков и построить на них одно- и двухэтажные коттеджи средней площадью до 120 кв. м. Все дома будут построены из быстровозводимых каркасно-панельных конструкций, что при привлечении заинтересованных соинвесторов, позволит реализовать проект не более чем за 9 месяцев.
Концепцию строительства коттеджного пос. в Скворицах, который имеет все шансы претендовать на звание крупнейшего в Гатчинском районе, одобрила местная администрация.
По оценкам экспертов, текущая стоимость проекта (земельные участки без строительства каркасно-панельных домов) составляет более 1 млрд. рублей, перспективная стоимость (земельные участки с индивидуальными жилыми домами) может возрасти до 4 млрд. рублей.
Подводя итоги процесса формирования некоммерческих партнерств (НП) для преобразования в СРО на конференции «Реализация саморегулирования в строительном комплексе», гендиректор НП «Объединение подземных строителей» Сергей Алпатов отметил, что формирующиеся НП со строительной специализацией подразделяются на 3 типа.
Подавляющее большинство будущих СРО формируются из компаний общестроительного профиля. Следуующую группу составляют объединения специализированных компаний – в частности, в области подземного строительства. Наконец, отдельные НП образуются вокруг крупных нефтегазовых корпораций общероссийсского масштаба, заинтересованных в сохранении в своей сфере влияния традиционных подрядчиков. В качестве примера С.Алпатов упомянул о партнерстве, создаваемом вокруг НК «Лукойл», в которое было вынуждено вступить ОАО «Балттоннельстрой». По словам гендиректора, руководству компании разъяснили, что в противном случае она лишится заказов.
С. Алпатов считает подобную логику формирования НП закономерной. При этом он подчеркивает, что выдача свидетельств о допуске к особым видам работ, предусматривающих особые требования к безопасности, не может осуществляться представителями общестроительных специальностей. По мнению С.Алпатова, статус специализированных строительных СРО должен быть четко закреплен в законодательстве с детализацией порядка предоставления допусков.