Холдинг Rodex Group и компания «Гуд вуд» заключили договор о совместной деятельности
Инвестиционно-строительный холдинг Rodex Group и строительная компания «Гуд вуд» заключили договор о совместной деятельности. В его рамках планируется строительство домов по новой технологии в поселках Rodex Group Маяк и Троица. В них, в рамках концепции «Народный дом», будет возведено несколько домов из клееного бруса, сообщает пресс-служба холдинга
«Эта концепция, предложенная нам компанией «Гуд вуд» позволяет строить технологичные дома, за короткие сроки, с сохранением качества на уровне оцилиндрованного бревна», - заявил директор департамента развития бизнеса Rodex Group Геннадий Теряев. Он подчеркнул, что, в условиях возросшего спроса на готовые дома, решающими факторами строительства становятся скорость и технологичность возведения.
«Клееный брус – это вершина технологии деревянного домостроения. Мы уверены ом, что синергия огромного опыта Rodex Group по освоению территорий и наш опыт строительства домов из клееного бруса даст положительный эффект», - считает директор по развитию компании «Гуд вуд» Александр Дубовенко.
Коттеджные поселки Маяк (259 домов) на Можайском водохранилище и Троица (115 домов) на Новой Риге находятся на завершающем этапе строительства.
Как рассказал на конференции «Реализация саморегулирования в строительном комплексе Санкт-Петербурга и Ленинградской области» вице-президент НП «Объединение строителей Петербурга» Алексей Белоусов, в городе на сегодня сформировано 40 некоммерческих партнерств, претендующих на получение статуса саморегулируемых организаций.
«В Санкт-Петербурге около 1000 строительных компаний. Таким образом, в среднем на одну приходится 32 компании. Между тем для получения статуса СРО в строительном НП должно объединиться 100 членов», - напомнил он.
Значительная часть претендентов, по мнению А.Белоусова, являются союзами организаций-однодневок. Они, по его мнению, могут формироваться по 4 мотивам: для кратковременных финансовых операций; для сбора и последующего хищения средств компенсационного фонда, собранного доверчивыми партнерами; для продажи готовых фирм; для отмывания денег через строительные подряды.
В своем докладе А.Белоусов перечислил отличительные признаки сомнительных НП: минимальные требования к членству; не соответствие условиям, установленным законодательством; минимальный вступительный и ежемесячный взнос; мизерное страховое покрытие рисков; активная рекламная кампания.
Для оценки надежности А.Белоусов предлагает строительным компаниям изучить репутацию уже вступивших в организацию фирм, выяснить историю образования НП и уточнить требования по страхованию.
Озабоченность в связи с появлением на рынке значительного числа НП, не присоединившихся к меморандуму «О взаимопонимании и сотрудничестве строительных объединений по реализации саморегулирования в строительном комплексе», а также часто не имеющих отношения к строительству, также высказана в резолюции конференции, организованной Союзом строительных объединений и организаций Санкт-Петербурга. «Велика вероятность непредсказуемого исчезновения таких организаций, что будет способствовать появлению не только обманутых дольщиков, но и обманутых строителей», - отмечается в документе.