Цена аренда самых дорогих квартир в Москве превышает 1,5 млн. рублей в месяц
По данным Агентства недвижимости «Доки», апреле 2009 г. в Москве предлагаются 3 квартиры стоимость аренды, которых превышает 1,5 млн. рублей в месяц или 18 млн. рублей в год.
Одна из них расположена в самом центре Москва-Сити в башне Федерация. Квартира общей площадью 350 кв. м с прекрасным видом на Москву. Обслуживать апартаменты будет всемирно известная гостиничная сеть.
Другая находится на Поварской ул. Это 8-комнатная трехуровневая квартира с эксклюзивными интерьерами, в которых переплетаются различные стили. Жилая площадь – 450 кв. м.
Третья расположена в районе ул. Пятницкая. Это 6-комнатная квартира с жилой площадью свыше 300 кв. м, с прекрасным панорамным видом на цент Москвы.
Специалисты Агентства сравнили, что же можно приобрести за подобную сумму. За годовую стоимость аренды одной из этих квартир можно купить 13 комнат в Москве, в среднем по 16 кв. м. или 11 квартир в Болгарии в районе Солнечного Берега, в среднем по 35 кв. м., 34 квартиры на побережье Красного моря в Хургаде, в среднем по 30 кв. м.
Помимо этого в районе улицы Поварской можно купить 3-комнатную квартиру общей площадью 80 кв. м за 18 млн. рублей.
По словам генерального директора АН «Доки» Валерий Барнинца, квартиры подобного уровня арендуют топ-менеджеры иностранных фирм, отечественные компании для презентационных целее и неформальных приемов, а так же используют в качестве командировочного жилья для VIP.
В кризисной ситуации для застройщика становится актуальным контроль над финансовыми потоками генподрядной организации, отметила на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» заместитель гендиректора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
По свидетельству других участников дискуссии, эта необходимость приводит в ряде случаев к фактическому поглощению генподрядчиков. Так, гендиректор компании «СЭР» Павел Белоусов рассказал, что его компания была вынуждена «взять на содержание» генподрядную организацию, в результате чего удалось добиться значительной экономии на управленческих издержках.
«Это не поглощение, а объединение», - уточняет руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин. По его мнению, создание некоммерческих партнерств в процессе перехода к саморегулированию благоприятствует установлению контроля над финансовой деятельностью генподрядчиков.
Действительно, как подтверждает Н.Латышева, объединение застройщиков с генподрядными организациями с официальным образованием холдинга юридически невыгодно. По существу, происходит формирование консорциумов с разделением ответственности, уточняет гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров. По его мнению, генподрядчикам в ситуации выбора легче согласиться на контроль со стороны застройщика, чем рассчитывать на государственные заказы. «От госструктур можно ожидать чего угодно – секвестра бюджета, несвоевременной оплаты и пр. Кроме того, чиновники среднего звена часто не обладают необходимой квалификацией», - отметил он.