Правительство Москвы поддержит ЗИЛ, выкупив часть площадей предприятия
Правительство Москвы выкупит административные площади у АМО ЗИЛ, чтобы разместить на них Политехнического колледжа. Соответствующее распоряжение правительства Москвы подписал на днях Юрий Лужков.
Недвижимое имущество общей площадью 20,6 тысячи кв. м располагается в трех корпусах по адресу: ул.Автозаводская, д. 23, корп. 11,12 и 14. Один корпус предполагается выкупить целиком, в остальных – помещения площадью 6,8 и 9,4 тысячи кв. м соответственно. Рыночная стоимость недвижимости, согласно оценке, составляет 1,06 млрд. рублей. Однако по согласованию с АМО ЗИЛ город заплатит за корпуса 800 млн. рублей.
Как сообщает пресс-служба Департамента имущества Москвы, АМО ЗИЛ принимает на себя финансирование расходов, связанных с эксплуатацией и содержанием приобретаемого в госсобственность недвижимого имущества, с момента подписания акта приема-передачи имущества на баланс Департамента до оформления прав оперативного управления ГОУ среднего профессионального образования Политехнический колледж №31.
Последствия кризиса значительно сократили приток в строительную отрасль как кредитных ресурсов, так и средств населения. В этой ситуации между застройщиками и генподрядчиками нередко возникают конфликты, в особенности при вынужденной приостановке реализации проектов. Тема взаимоотношений двух сторон в сложившихся условиях стала предметом обсуждения на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» в НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» (ОСП).
По оценке коммерческого директора компании «Векос» Александра Лемзы, рынок подряда в городе сократился на 50-60%. В условиях недостатка финансовых ресурсов все участники строительного процесса стремятся сэкономить на издержках, что создает дополнительные риски.
Как отмечает генеральный директор ОСП Алексей Белоусов, Санкт-Петербург оказался в относительно выигрышной ситуации в период кризиса, поскольку в конце 2008 г. строительный комплекс «подтянулся» и завершил объекты высокой степени готовности. В то же время начатые объекты приходится замораживать, в том числе в связи с падением спроса. По той же причине застройщикам и подрядчикам приходится прибегать к суррогатным схемам взаиморасчета, отмечает он.
Положительным эффектом кризиса, по мнению застройщиков, к которым в виду сокращения числа реализуемых проектов выстраиваются очереди из подрядчиков, является «расширение выбора». «С подрядчиками стало легче торговаться», - заявляет заместитель директора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
Кроме того, на переговоры с застройщиком теперь приходят не менеджеры, а руководители компаний-подрядчиков, свидетельствует директор «ТехноНИКОЛЬ-Маркетинг Северо-Запад» Константин Рузов. В изменившихся условиях застройщики предпочитают иметь дело с подрядчиками, имеющими серьезную материально-техническую базу, отмечает руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин.
В свою очередь, подрядчики более пристально изучают финансовые возможности застройщиков. Так, ООО «Ассоциация по сносу зданий» создала специальный отдел, изучающий предысторию сделок потенциальных партнеров, рассказал гендиректор компании Олег Кульбеда. «Когда мы выступаем в качестве генподрядчика, мы интересуемся кредитной историей заказчика», - отмечает гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров.
Все участники дискуссии отметили, что в условиях кризиса приобретает особое значение сложившееся доверие между застройщиками и подрядчиками, хорошо знающими друг друга.