Начался монтаж стеклопакетов на зданиях близ Мариинки-2
Сегодня ООО «Петродизайн», выигравшее тендер ФГУ «Северо-западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации», начало установку металлопластиковых стеклопакетов на окнах жилых помещений, обращенных к строящемуся зданию второй сцены Мариинского театра. В соответствии с контрактом, будет заменено 90 окон домов на Минском пер. и ул. Союза Печатников. Общая площадь остекления составит более 180 кв.м. Звукоизоляция обеспечивается для жителей бесплатно.
Как рассказал корреспонденту АСН-инфо гендиректор компании Алексей Михайлов, двухкамерные стеклопакеты с профилем Exprof, толщиной наружного стекла 6 мм и двух внутренних по 4 мм, оснащены звукоизолирующим клапаном ВШК А-80, изготовленным по германской технологии. Клапан позволяет осуществлять проветривание помещений без повышения уровня шума. Стеклопакеты соответствуют требованиям, установленным Роспотребнадзором. Они обеспечивают снижение уровня шума до 33 дБ.
В соответствии с требованиями КГИОП, в прилегающих к театру зданиях признано целесообразным установление стеклопакетов одного вида. В этой связи замена стеклопакетов будет предложена также тем жильцам, которые ранее самостоятельно установили стеклопакеты на свои окна.
Повышенная шумозащита будет необходима прилегающим к объекту зданиям не только на период стройки. Как напомнил руководитель проекта ОАО «ГСК» Алексей Чижов, въезд в будущий паркинг театра будет осуществляться как со стороны ул. Союза Печатников, так и по ул.Декабристов с поворотом на Минский пер.
Кроме того, звукоизоляция защитит жителей от звучания музыкальных инструментов в репетиционных залах и от шума вентиляционного оборудования театра.
Компания готова справиться с работой в течение месяца. В то же время график монтажа согласуется с жильцами квартир. На окнах детского сада на ул. Союза Печатников, 3 стеклопакеты будут установлены в июне, в период выезда воспитанников в летний лагерь.
В кризисной ситуации для застройщика становится актуальным контроль над финансовыми потоками генподрядной организации, отметила на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» заместитель гендиректора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
По свидетельству других участников дискуссии, эта необходимость приводит в ряде случаев к фактическому поглощению генподрядчиков. Так, гендиректор компании «СЭР» Павел Белоусов рассказал, что его компания была вынуждена «взять на содержание» генподрядную организацию, в результате чего удалось добиться значительной экономии на управленческих издержках.
«Это не поглощение, а объединение», - уточняет руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин. По его мнению, создание некоммерческих партнерств в процессе перехода к саморегулированию благоприятствует установлению контроля над финансовой деятельностью генподрядчиков.
Действительно, как подтверждает Н.Латышева, объединение застройщиков с генподрядными организациями с официальным образованием холдинга юридически невыгодно. По существу, происходит формирование консорциумов с разделением ответственности, уточняет гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров. По его мнению, генподрядчикам в ситуации выбора легче согласиться на контроль со стороны застройщика, чем рассчитывать на государственные заказы. «От госструктур можно ожидать чего угодно – секвестра бюджета, несвоевременной оплаты и пр. Кроме того, чиновники среднего звена часто не обладают необходимой квалификацией», - отметил он.