Кризис стимулирует укрупнение игроков строительного рынка


03.04.2009 12:53

В кризисной ситуации для застройщика становится актуальным контроль над финансовыми потоками генподрядной организации, отметила на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей»  заместитель гендиректора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.

По свидетельству других участников дискуссии, эта необходимость приводит в ряде случаев к фактическому поглощению генподрядчиков. Так, гендиректор компании «СЭР» Павел Белоусов рассказал, что его компания была вынуждена «взять на содержание» генподрядную организацию, в результате чего удалось добиться значительной экономии на управленческих издержках.

«Это не поглощение, а объединение», - уточняет руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин. По его мнению, создание некоммерческих партнерств в процессе перехода к саморегулированию благоприятствует установлению контроля над финансовой деятельностью генподрядчиков.

Действительно, как подтверждает Н.Латышева, объединение застройщиков с генподрядными организациями с официальным образованием холдинга юридически невыгодно. По существу, происходит формирование консорциумов с разделением ответственности, уточняет гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров. По его мнению, генподрядчикам в ситуации выбора легче согласиться на контроль со стороны застройщика, чем рассчитывать на государственные заказы. «От госструктур можно ожидать чего угодно – секвестра бюджета, несвоевременной оплаты и пр. Кроме того, чиновники среднего звена часто не обладают необходимой квалификацией», - отметил он.

МЕТКИ: КРИЗИС

Подписывайтесь на нас:


31.03.2009 11:12

Согласно статистике, полученной компанией «Земер» из нескольких областей ЦФО, динамика продаж земельных участков в розницу там в I квартале 2009 г. бьет все рекорды. Так, в феврале в южных областях, таких как Орловская, Курская, в пригородах районных центров в создаваемых поселках было осуществлено от 18 до 22 продаж по каждому проекту. Такие данные по продажам зафиксированы компанией «Партнеры земли». Чуть меньшие показатели по северным областям, например, около 20 участков забронировано и часть выкуплена у компании «Волжские Дачи» в поселке на берегу Волги. Соотношение продаж – около 70% участки без подряда, остальные с подрядом или готовыми домами.

Такими показателями сегодня не могут похвастаться подмосковные управляющие компании, у которых, кстати, на фоне общей ситуации на рынке недвижимости, дела идут хорошо. Так, в успешном проекте коттеджного поселка эконом-класса с землей без подряда в Московской области в среднем за февраль продавалось 8-12 участков.

Стоимость сотки в новых региональных проектах варьируется от 20 до 30 тысяч рублей, не включая коммуникации. Количество региональных загородных проектов пока не велико. Рядом с городами-полумиллионниками, такими как Брянск, Курск, Орел и др. создается 1-2 таких поселка. «Организованных поселков в ближайших пригородах административных центров сегодня не формируется, а потенциальный спрос, согласно нашему исследованию в ряде городов, обеспечит продажи 2-3 проектов гарантированно», - резюмирует директор по развитию ГК «Партнеры земли» Юрий Сорокин.


Подписывайтесь на нас: