Кризис стимулирует укрупнение игроков строительного рынка
В кризисной ситуации для застройщика становится актуальным контроль над финансовыми потоками генподрядной организации, отметила на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» заместитель гендиректора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
По свидетельству других участников дискуссии, эта необходимость приводит в ряде случаев к фактическому поглощению генподрядчиков. Так, гендиректор компании «СЭР» Павел Белоусов рассказал, что его компания была вынуждена «взять на содержание» генподрядную организацию, в результате чего удалось добиться значительной экономии на управленческих издержках.
«Это не поглощение, а объединение», - уточняет руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин. По его мнению, создание некоммерческих партнерств в процессе перехода к саморегулированию благоприятствует установлению контроля над финансовой деятельностью генподрядчиков.
Действительно, как подтверждает Н.Латышева, объединение застройщиков с генподрядными организациями с официальным образованием холдинга юридически невыгодно. По существу, происходит формирование консорциумов с разделением ответственности, уточняет гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров. По его мнению, генподрядчикам в ситуации выбора легче согласиться на контроль со стороны застройщика, чем рассчитывать на государственные заказы. «От госструктур можно ожидать чего угодно – секвестра бюджета, несвоевременной оплаты и пр. Кроме того, чиновники среднего звена часто не обладают необходимой квалификацией», - отметил он.
По информации Экономического комитета администрации Новгородской области о социально-экономическом развитии региона, в январе-феврале 2009 г. ввод жилья в целом по региону составил 10,4 тысячи кв. м – 113,1% к соответствующему периоду 2008 г. Весь объем введенного жилья приходился на индивидуальное строительство
Также комитет сообщил, что по состоянию на 20 марта 2009 г. в реестре инвестиционных проектов зарегистрировано 63 крупных и средних проекта, находящихся в инвестиционной фазе, общий объем инвестиций по которым, составляет 51,7 млрд. рублей, из них 17 проектов стоимостью более 300 млн. рублей каждый.
|
Информация о наиболее крупных проектах |
Стоимость млрд. рублей |
|
«Строительство Угловского цементного завода» |
8,8 |
|
«Строительство НПЗ и сети АЗС» |
8,0 |
|
«Строительство завода по производству МДФ плит» |
5,2 |
|
«Реконструкция предприятия и расширение мощностей с целью увеличения выработки электроэнергии и теплоэнергии за счет применения современных технологий производства» |
4,3 |
|
«Строительство завода по производству минераловатной теплоизоляции на основе базальтовых волокон» |
3,2 |
|
«Строительство комплекса по выращиванию, забою и глубокой переработке мяса птицы бройлеров» |
2,2 |
|
«Строительство установки по производству карбамида мощностью 1000 т/сутки» |
1,2 |
|
«Организация производства клееного бруса и эффективного управления лесами» |
1,2 |
|
«Модернизация птицефабрики по выращиванию бройлеров и переработке мяса птицы» |
1,1 |
|
«Создание центра логистики и переработки сельскохозяйственной продукции» |
0,8 |
|
«Модернизация производства деревообрабатывающего комплекса для глубокой переработке древесины» |
0,8 |
|
«Создание индустриального комплекса по добыче и переработке песка» |
0,8 |
|
«Строительство III производственного корпуса» |
1,8 |
|
«Строительство спортивного семейно-оздоровительного комплекса» |
1,6 |
|
«Строительство цеха по утилизации аккумуляторных батарей» |
0,7 |
|
«Строительство многофункционального общественного здания «Новая аптека» ОАО «Фармацея» (Россия) |
0,5 |
|
Производство мяса птицы» ООО «Птицефабрика «Валдайская» (Россия) |
0,4 |