Кризис сделал застройщиков и подрядчиков требовательнее друг к другу
Последствия кризиса значительно сократили приток в строительную отрасль как кредитных ресурсов, так и средств населения. В этой ситуации между застройщиками и генподрядчиками нередко возникают конфликты, в особенности при вынужденной приостановке реализации проектов. Тема взаимоотношений двух сторон в сложившихся условиях стала предметом обсуждения на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» в НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» (ОСП).
По оценке коммерческого директора компании «Векос» Александра Лемзы, рынок подряда в городе сократился на 50-60%. В условиях недостатка финансовых ресурсов все участники строительного процесса стремятся сэкономить на издержках, что создает дополнительные риски.
Как отмечает генеральный директор ОСП Алексей Белоусов, Санкт-Петербург оказался в относительно выигрышной ситуации в период кризиса, поскольку в конце 2008 г. строительный комплекс «подтянулся» и завершил объекты высокой степени готовности. В то же время начатые объекты приходится замораживать, в том числе в связи с падением спроса. По той же причине застройщикам и подрядчикам приходится прибегать к суррогатным схемам взаиморасчета, отмечает он.
Положительным эффектом кризиса, по мнению застройщиков, к которым в виду сокращения числа реализуемых проектов выстраиваются очереди из подрядчиков, является «расширение выбора». «С подрядчиками стало легче торговаться», - заявляет заместитель директора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
Кроме того, на переговоры с застройщиком теперь приходят не менеджеры, а руководители компаний-подрядчиков, свидетельствует директор «ТехноНИКОЛЬ-Маркетинг Северо-Запад» Константин Рузов. В изменившихся условиях застройщики предпочитают иметь дело с подрядчиками, имеющими серьезную материально-техническую базу, отмечает руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин.
В свою очередь, подрядчики более пристально изучают финансовые возможности застройщиков. Так, ООО «Ассоциация по сносу зданий» создала специальный отдел, изучающий предысторию сделок потенциальных партнеров, рассказал гендиректор компании Олег Кульбеда. «Когда мы выступаем в качестве генподрядчика, мы интересуемся кредитной историей заказчика», - отмечает гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров.
Все участники дискуссии отметили, что в условиях кризиса приобретает особое значение сложившееся доверие между застройщиками и подрядчиками, хорошо знающими друг друга.
Корпорация «Инком», работающая на рынке риэлторских услуг и девелопмента загородной недвижимости, объявила о полном погашении обязательств по облигационному займу на сумму свыше 1,25 млрд. рублей. За время действия займа его держатели получили в совокупности около 470 млн. рублей дохода.
«Несмотря на кризис, который затронул все отрасли экономики, наша компания скрупулезно выполняет обязательства, взятые как перед клиентами, так и перед партнерами – финансовыми институтами», - отметил председатель совета директоров корпорации Константин Попов.
Средства, привлеченные компанией «Инком» в рамках займа, были направлены на развитие загородных проектов «Риверсайд» и «Гринфилд» в Московской области. Реализация обоих поселков была завершена в 2007-2009 гг.
Ценные бумаги группы компаний «Инком» были размещены весной 2005 г. Облигационный займ стал одним из крупнейших, проведенных на тот момент. Выплаты держателям ценных бумаг проводились поэтапно: с июня 2005 по март 2009 г.
Последний транш в размере более 533 млн. рублей, что составляет 40% основного долга по займу (более 500 млн. рублей) и накопленный за финальный период купонный доход (более 33 млн. рублей), был погашен в соответствии с планами 26 марта 2009 г.