Кризис сделал застройщиков и подрядчиков требовательнее друг к другу
Последствия кризиса значительно сократили приток в строительную отрасль как кредитных ресурсов, так и средств населения. В этой ситуации между застройщиками и генподрядчиками нередко возникают конфликты, в особенности при вынужденной приостановке реализации проектов. Тема взаимоотношений двух сторон в сложившихся условиях стала предметом обсуждения на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» в НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» (ОСП).
По оценке коммерческого директора компании «Векос» Александра Лемзы, рынок подряда в городе сократился на 50-60%. В условиях недостатка финансовых ресурсов все участники строительного процесса стремятся сэкономить на издержках, что создает дополнительные риски.
Как отмечает генеральный директор ОСП Алексей Белоусов, Санкт-Петербург оказался в относительно выигрышной ситуации в период кризиса, поскольку в конце 2008 г. строительный комплекс «подтянулся» и завершил объекты высокой степени готовности. В то же время начатые объекты приходится замораживать, в том числе в связи с падением спроса. По той же причине застройщикам и подрядчикам приходится прибегать к суррогатным схемам взаиморасчета, отмечает он.
Положительным эффектом кризиса, по мнению застройщиков, к которым в виду сокращения числа реализуемых проектов выстраиваются очереди из подрядчиков, является «расширение выбора». «С подрядчиками стало легче торговаться», - заявляет заместитель директора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
Кроме того, на переговоры с застройщиком теперь приходят не менеджеры, а руководители компаний-подрядчиков, свидетельствует директор «ТехноНИКОЛЬ-Маркетинг Северо-Запад» Константин Рузов. В изменившихся условиях застройщики предпочитают иметь дело с подрядчиками, имеющими серьезную материально-техническую базу, отмечает руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин.
В свою очередь, подрядчики более пристально изучают финансовые возможности застройщиков. Так, ООО «Ассоциация по сносу зданий» создала специальный отдел, изучающий предысторию сделок потенциальных партнеров, рассказал гендиректор компании Олег Кульбеда. «Когда мы выступаем в качестве генподрядчика, мы интересуемся кредитной историей заказчика», - отмечает гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров.
Все участники дискуссии отметили, что в условиях кризиса приобретает особое значение сложившееся доверие между застройщиками и подрядчиками, хорошо знающими друг друга.
В ближайшие 8-10 лет можно мобилизовать в Москве от 15 до 20% дополнительных земельных ресурсов, которые будут использоваться для строительства социального жилья, сообщил руководитель департамента земельных ресурсов города Виктор Дамурчиев. «Сегодня мэр Москвы говорил о необходимости строительства социального жилья. Я думаю, что дополнительные земли, в силу невозможности выхода за пределы границ города, мы можем изыскать, в первую очередь, за счет реформирования уже существующих городских территорий», - отметил он, передает ИА Интерфакс.
В.Дамурчиев подчеркнул, что «необходимо использовать промышленные территории и другие участки, подходящие для строительства социального жилья, в качестве резерва. По нашим оценкам, если проинспектировать существующие городские территории, то можно в течение 8-10 лет мобилизовать еще 15-20% дополнительных земельных ресурсов».
По его словам, особое место в реформировании территории города могут занять линии электропередач. «ЛЭП занимают от 8 до 10% возможных дополнительных территорий, однако это очень серьезная и высокозатратная задача, реализация которой в то же время очевидна и необходима», - добавил Д.Дамурчиев.