Кризис сделал застройщиков и подрядчиков требовательнее друг к другу
Последствия кризиса значительно сократили приток в строительную отрасль как кредитных ресурсов, так и средств населения. В этой ситуации между застройщиками и генподрядчиками нередко возникают конфликты, в особенности при вынужденной приостановке реализации проектов. Тема взаимоотношений двух сторон в сложившихся условиях стала предметом обсуждения на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» в НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» (ОСП).
По оценке коммерческого директора компании «Векос» Александра Лемзы, рынок подряда в городе сократился на 50-60%. В условиях недостатка финансовых ресурсов все участники строительного процесса стремятся сэкономить на издержках, что создает дополнительные риски.
Как отмечает генеральный директор ОСП Алексей Белоусов, Санкт-Петербург оказался в относительно выигрышной ситуации в период кризиса, поскольку в конце 2008 г. строительный комплекс «подтянулся» и завершил объекты высокой степени готовности. В то же время начатые объекты приходится замораживать, в том числе в связи с падением спроса. По той же причине застройщикам и подрядчикам приходится прибегать к суррогатным схемам взаиморасчета, отмечает он.
Положительным эффектом кризиса, по мнению застройщиков, к которым в виду сокращения числа реализуемых проектов выстраиваются очереди из подрядчиков, является «расширение выбора». «С подрядчиками стало легче торговаться», - заявляет заместитель директора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
Кроме того, на переговоры с застройщиком теперь приходят не менеджеры, а руководители компаний-подрядчиков, свидетельствует директор «ТехноНИКОЛЬ-Маркетинг Северо-Запад» Константин Рузов. В изменившихся условиях застройщики предпочитают иметь дело с подрядчиками, имеющими серьезную материально-техническую базу, отмечает руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин.
В свою очередь, подрядчики более пристально изучают финансовые возможности застройщиков. Так, ООО «Ассоциация по сносу зданий» создала специальный отдел, изучающий предысторию сделок потенциальных партнеров, рассказал гендиректор компании Олег Кульбеда. «Когда мы выступаем в качестве генподрядчика, мы интересуемся кредитной историей заказчика», - отмечает гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров.
Все участники дискуссии отметили, что в условиях кризиса приобретает особое значение сложившееся доверие между застройщиками и подрядчиками, хорошо знающими друг друга.
В марте на Единой торговой площадке в Департаменте города Москвы по конкурентной политике прошло 5 открытых аукционов на право заключения государственных контрактов на выполнение подрядных работ по строительству дошкольных образовательных учреждений, сообщает пресс-служба ведомства.
Через 6,5-10 месяцев – столько победители торгов отводят на строительные работы – детские сады появятся в на ул. Сормовской, д. 5, кор. 1 (ЮВАО), на Авангардной, мкрн 10, вл. 14, кор. 1 (САО), на ул. Маршала Неделина, д. 16 (ЗАО), на Гродненской, д. 15, стр. 1 (ЗАО), на ул. Базовской, мкрн 12, вл. 26А (САО). Трехэтажные здания с плавательными бассейнами в каждом, огражденные забором в 2,5 м, рассчитаны на 865 мест.
Как отметила пресс-секретарь Департамента Анастасия Кочеткова, несмотря на кризис, строительство социально значимых объектов продолжается, и при этом конкуренция среди участников торгов возрастает. По ее словам, в среднем на каждый лот пришлось по 4 участника и победителями стали разные компании. Она также добавила, что при начальной суммарной цене контрактов более 870 млн. рублей общее снижение составило свыше 172 млн. рублей.
Победителями стали ООО «Универсстройлюкс», ООО «Фриз-Строй», ООО «Витма-1», ООО «СтройРемСтиль», ООО «Строительное научно-производственное объединение «Практика».