Кризис сделал застройщиков и подрядчиков требовательнее друг к другу
Последствия кризиса значительно сократили приток в строительную отрасль как кредитных ресурсов, так и средств населения. В этой ситуации между застройщиками и генподрядчиками нередко возникают конфликты, в особенности при вынужденной приостановке реализации проектов. Тема взаимоотношений двух сторон в сложившихся условиях стала предметом обсуждения на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» в НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» (ОСП).
По оценке коммерческого директора компании «Векос» Александра Лемзы, рынок подряда в городе сократился на 50-60%. В условиях недостатка финансовых ресурсов все участники строительного процесса стремятся сэкономить на издержках, что создает дополнительные риски.
Как отмечает генеральный директор ОСП Алексей Белоусов, Санкт-Петербург оказался в относительно выигрышной ситуации в период кризиса, поскольку в конце 2008 г. строительный комплекс «подтянулся» и завершил объекты высокой степени готовности. В то же время начатые объекты приходится замораживать, в том числе в связи с падением спроса. По той же причине застройщикам и подрядчикам приходится прибегать к суррогатным схемам взаиморасчета, отмечает он.
Положительным эффектом кризиса, по мнению застройщиков, к которым в виду сокращения числа реализуемых проектов выстраиваются очереди из подрядчиков, является «расширение выбора». «С подрядчиками стало легче торговаться», - заявляет заместитель директора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
Кроме того, на переговоры с застройщиком теперь приходят не менеджеры, а руководители компаний-подрядчиков, свидетельствует директор «ТехноНИКОЛЬ-Маркетинг Северо-Запад» Константин Рузов. В изменившихся условиях застройщики предпочитают иметь дело с подрядчиками, имеющими серьезную материально-техническую базу, отмечает руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин.
В свою очередь, подрядчики более пристально изучают финансовые возможности застройщиков. Так, ООО «Ассоциация по сносу зданий» создала специальный отдел, изучающий предысторию сделок потенциальных партнеров, рассказал гендиректор компании Олег Кульбеда. «Когда мы выступаем в качестве генподрядчика, мы интересуемся кредитной историей заказчика», - отмечает гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров.
Все участники дискуссии отметили, что в условиях кризиса приобретает особое значение сложившееся доверие между застройщиками и подрядчиками, хорошо знающими друг друга.
По информации Экономического комитета администрации Новгородской области о социально-экономическом развитии региона, в январе-феврале 2009 г. ввод жилья в целом по региону составил 10,4 тысячи кв. м – 113,1% к соответствующему периоду 2008 г. Весь объем введенного жилья приходился на индивидуальное строительство
Также комитет сообщил, что по состоянию на 20 марта 2009 г. в реестре инвестиционных проектов зарегистрировано 63 крупных и средних проекта, находящихся в инвестиционной фазе, общий объем инвестиций по которым, составляет 51,7 млрд. рублей, из них 17 проектов стоимостью более 300 млн. рублей каждый.
|
Информация о наиболее крупных проектах |
Стоимость млрд. рублей |
|
«Строительство Угловского цементного завода» |
8,8 |
|
«Строительство НПЗ и сети АЗС» |
8,0 |
|
«Строительство завода по производству МДФ плит» |
5,2 |
|
«Реконструкция предприятия и расширение мощностей с целью увеличения выработки электроэнергии и теплоэнергии за счет применения современных технологий производства» |
4,3 |
|
«Строительство завода по производству минераловатной теплоизоляции на основе базальтовых волокон» |
3,2 |
|
«Строительство комплекса по выращиванию, забою и глубокой переработке мяса птицы бройлеров» |
2,2 |
|
«Строительство установки по производству карбамида мощностью 1000 т/сутки» |
1,2 |
|
«Организация производства клееного бруса и эффективного управления лесами» |
1,2 |
|
«Модернизация птицефабрики по выращиванию бройлеров и переработке мяса птицы» |
1,1 |
|
«Создание центра логистики и переработки сельскохозяйственной продукции» |
0,8 |
|
«Модернизация производства деревообрабатывающего комплекса для глубокой переработке древесины» |
0,8 |
|
«Создание индустриального комплекса по добыче и переработке песка» |
0,8 |
|
«Строительство III производственного корпуса» |
1,8 |
|
«Строительство спортивного семейно-оздоровительного комплекса» |
1,6 |
|
«Строительство цеха по утилизации аккумуляторных батарей» |
0,7 |
|
«Строительство многофункционального общественного здания «Новая аптека» ОАО «Фармацея» (Россия) |
0,5 |
|
Производство мяса птицы» ООО «Птицефабрика «Валдайская» (Россия) |
0,4 |