Кризис сделал застройщиков и подрядчиков требовательнее друг к другу
Последствия кризиса значительно сократили приток в строительную отрасль как кредитных ресурсов, так и средств населения. В этой ситуации между застройщиками и генподрядчиками нередко возникают конфликты, в особенности при вынужденной приостановке реализации проектов. Тема взаимоотношений двух сторон в сложившихся условиях стала предметом обсуждения на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» в НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» (ОСП).
По оценке коммерческого директора компании «Векос» Александра Лемзы, рынок подряда в городе сократился на 50-60%. В условиях недостатка финансовых ресурсов все участники строительного процесса стремятся сэкономить на издержках, что создает дополнительные риски.
Как отмечает генеральный директор ОСП Алексей Белоусов, Санкт-Петербург оказался в относительно выигрышной ситуации в период кризиса, поскольку в конце 2008 г. строительный комплекс «подтянулся» и завершил объекты высокой степени готовности. В то же время начатые объекты приходится замораживать, в том числе в связи с падением спроса. По той же причине застройщикам и подрядчикам приходится прибегать к суррогатным схемам взаиморасчета, отмечает он.
Положительным эффектом кризиса, по мнению застройщиков, к которым в виду сокращения числа реализуемых проектов выстраиваются очереди из подрядчиков, является «расширение выбора». «С подрядчиками стало легче торговаться», - заявляет заместитель директора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
Кроме того, на переговоры с застройщиком теперь приходят не менеджеры, а руководители компаний-подрядчиков, свидетельствует директор «ТехноНИКОЛЬ-Маркетинг Северо-Запад» Константин Рузов. В изменившихся условиях застройщики предпочитают иметь дело с подрядчиками, имеющими серьезную материально-техническую базу, отмечает руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин.
В свою очередь, подрядчики более пристально изучают финансовые возможности застройщиков. Так, ООО «Ассоциация по сносу зданий» создала специальный отдел, изучающий предысторию сделок потенциальных партнеров, рассказал гендиректор компании Олег Кульбеда. «Когда мы выступаем в качестве генподрядчика, мы интересуемся кредитной историей заказчика», - отмечает гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров.
Все участники дискуссии отметили, что в условиях кризиса приобретает особое значение сложившееся доверие между застройщиками и подрядчиками, хорошо знающими друг друга.
Фонд Мориса Гринберга «Старр Инвестментс Раша» (дочерняя структура американской Starr International Company) в 2008 г. инвестировал в российскую недвижимость более 800 млн. долларов, и в настоящее время не планирует останавливать проекты строительства, сообщила управляющий директор фонда, член совета директоров Инвестторгбанка Лила Вад на пресс-конференции в Москве, передает ИА Интерфакс.
Примерно 50% объема бизнеса фонда приходится на московский регион. По оценкам Л.Вад, кризисное положение в секторе российской недвижимости продлится 2-3 года. «Кризис отбросил рынок на 4 года назад. Кризис приводит к высвобождению арендных площадей в офисных и торговых объектах. Если раньше продавалось все, пользовались спросом даже офисные помещения в неудовлетворительном состоянии, то теперь арендатор становится взыскательнее, требует профессионального управления объектом недвижимости», - сказала она.
«В России мы продолжаем реализацию наших программ, продолжаем строить и сдавать в аренду», - подчеркнула Л.Вад. Инвестторгбанк, почти 20% акций которого владеет ООО «Старр Инвестментс Раша», также не сокращал своих инвестиционных программ по финансированию недвижимости в 2008 г., сообщил генеральный директор банка Владимир Гудков. Их доля в программах банка составляет примерно 25%.