Кризис сделал застройщиков и подрядчиков требовательнее друг к другу
Последствия кризиса значительно сократили приток в строительную отрасль как кредитных ресурсов, так и средств населения. В этой ситуации между застройщиками и генподрядчиками нередко возникают конфликты, в особенности при вынужденной приостановке реализации проектов. Тема взаимоотношений двух сторон в сложившихся условиях стала предметом обсуждения на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» в НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» (ОСП).
По оценке коммерческого директора компании «Векос» Александра Лемзы, рынок подряда в городе сократился на 50-60%. В условиях недостатка финансовых ресурсов все участники строительного процесса стремятся сэкономить на издержках, что создает дополнительные риски.
Как отмечает генеральный директор ОСП Алексей Белоусов, Санкт-Петербург оказался в относительно выигрышной ситуации в период кризиса, поскольку в конце 2008 г. строительный комплекс «подтянулся» и завершил объекты высокой степени готовности. В то же время начатые объекты приходится замораживать, в том числе в связи с падением спроса. По той же причине застройщикам и подрядчикам приходится прибегать к суррогатным схемам взаиморасчета, отмечает он.
Положительным эффектом кризиса, по мнению застройщиков, к которым в виду сокращения числа реализуемых проектов выстраиваются очереди из подрядчиков, является «расширение выбора». «С подрядчиками стало легче торговаться», - заявляет заместитель директора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
Кроме того, на переговоры с застройщиком теперь приходят не менеджеры, а руководители компаний-подрядчиков, свидетельствует директор «ТехноНИКОЛЬ-Маркетинг Северо-Запад» Константин Рузов. В изменившихся условиях застройщики предпочитают иметь дело с подрядчиками, имеющими серьезную материально-техническую базу, отмечает руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин.
В свою очередь, подрядчики более пристально изучают финансовые возможности застройщиков. Так, ООО «Ассоциация по сносу зданий» создала специальный отдел, изучающий предысторию сделок потенциальных партнеров, рассказал гендиректор компании Олег Кульбеда. «Когда мы выступаем в качестве генподрядчика, мы интересуемся кредитной историей заказчика», - отмечает гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров.
Все участники дискуссии отметили, что в условиях кризиса приобретает особое значение сложившееся доверие между застройщиками и подрядчиками, хорошо знающими друг друга.
Глава администрации Архангельской области Илья Михальчук согласовал инвестиционную программу филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго» на 2009 г. в объеме 178,1 млн. рублей. Теперь годовая программа должна пройти утверждение в Министерстве энергетики и Федеральной службе по тарифам.
Ожидается, что предложенный главе СЗФО пятилетний план долгосрочной инвестиционной стратегии в суммарном объеме 4,95 млрд. рублей вскоре будет рассмотрен на совместной комиссии с участием «Архэнерго», департамента по тарифам и ценам и департамента ТЭК и ЖКХ администрации Архангельской области.
На встрече директора «Архэнерго» Юрия Ямпольского и заместителя главы администрации Сергея Молчанского обсуждались также варианты реконструкции городских подстанций с целью ликвидации дефицита мощности. Между тем, вопрос строительства в Архангельске двух новых подстанций, «Центральная» и «Майская горка» по-прежнему остается открытым.
Крупнейшие объекты подписанной губернатором инвестиционной программы 2009 г.: реконструкция ВЛ-110 кВ «Вознесенье-Терентьевская» – 78,7 млн. рублей; реконструкция ПС 35/6 кВ №8 – 14,9 млн. рублей и реконструкция релейной защиты ВЛ-110 кВ «Заовражье-1» с текущим проектированием – 10,0 млн. рублей. Кроме того, в план включено подключение к электросетям большого количества хозяйственных и социально-значимых объектов в Архангельске, Северодвинске и ряде северных районов области.