Rodex Group увеличил свой бюджет на 2009 г. до 4,3 млрд. рублей

31.03.2009 16:05

Совет директоров инвестиционно-строительного холдинга Rodex Group утвердил бюджет на 2009 г. Холдинг намерен увеличить объем инвестиций до 4,3 млрд. рублей. Большая часть инвестиций – примерно 60% - пойдет на реализацию проектов ЗАО «Rodex Подмосковье», 30% - на строительство поселков в 6 регионах, исходя из доли Rodex Group в капитале дочерних региональных управляющих компаний, а оставшиеся 10% - на приобретение замороженных девелоперских проектов и земельных участков под новые проекты, сообщает пресс-служба компании.

«Помимо 10 текущих проектов в 7 регионах, находящихся в разной стадии готовности, наш холдинг в 2009 г. продолжит реализацию ряда перспективных проектов. Прежде всего, это рекреационный центр «Золотые пески-2», бизнес-центр в Горках-VIII , а также проект «Троица-2», - заявил первый заместитель генерального директора Rodex Group Анатолий Западинский.

Согласно утвержденному бюджету на 2009 г., компания намерена продолжить свои социальные программы и расходы на благотворительные мероприятия. «Мы продолжим оказание помощи Вышегородской школе-интернату, клубу ветеранов Великой Отечественной Войны «Фронтовик», а также программе лечения тяжелобольных детей «Линия жизни», - подчеркнул А.Западинский.

Холдинг продолжает развиваться в соответствии с принятой ранее стратегией, согласно которой количество проектов к 2013 г. будет увеличено до 60. Одним из главных приоритетов холдинга остается ежегодное расширение региональной сети управляющих компаний (не менее 3 компаний в год).

МЕТКИ: RODEX GROUP

Эксперт: Архитектурному сообществу Петербурга трудно повлиять на условия конкурсов
30.03.2009 22:54

В своем выступлении на круглом столе «Новое строительство у стрелки Васильевского острова», организованном ИА Росбалт, глава Фонда спасения Санкт-Петербурга Александр Марголис выразил удовлетворение тем, что проекты застройки набережных Малой Невы у Биржевого моста обсуждаются культурной общественностью еще в процессе проектирования. «К сожалению, чаще случается выявление архитектурной ошибки на стадии, когда ее уже не исправить», - отметил историк архитектуры.

Представители ВООПиК считают проект МФК «Набережная Европы» Евгения Герасимова и Сергея Чобана, победивший в конкурсе, наиболее адекватным исторической застройке Петроградской стороны. «У нас возникают претензии не столько к проектам, сколько к условиям конкурсов», - отмечал заместитель директора ФГУП «Спецпроектреставрация» Михаил Мильчик.

Член президиума ВООПиК Владимир Лисовский напомнил о том, что в конце XIX - начале XX вв. условия архитектурных конкурсов, которые в тот период проводились часто, объявлялись Обществом архитекторов, Обществом гражданских инженеров и иногда Академией художеств. При этом проекты публиковались и обсуждались в профессиональной периодической литературе, в частности в тогдашнем журнале «Зодчий».

Как считают представители ВООПиК, в настоящее время, в отличие от дореволюционного периода, первостепенную роль в формировании условий конкурса играет заказчик, а не архитектор. Этот тезис иллюстрировался примерами конкурсов на здание «Охта-Центра» и второй сцены Мариинского театра.

Впрочем, по словам Е.Герасимова, в городе уже появилось издание, претендующее быть аналогом дореволюционного «Зодчего» - журнал «Архитектурный еженедельник Санкт-Петербурга», редакция которого организует лекции с участием российских и зарубежных архитекторов.

А С.Чобан отметил, что способность влиять на заказчика отчасти определяется экономической независимостью архитектора, которая может позволить ему по принципиальным мотивам отказаться от участия в проекте при расхождении в мнениях. «Хочешь, чтобы заказчик на тебя не «давил» - заработай», - заявил он.