Дневник ремонта Литейного моста в Петербурге


24.07.2026 10:58

Ремонт дорожной одежды на Литейном мосту идёт высокими темпами. Самый сложный этап таких работ – замена покрытия на разводном пролете.


У Литейного моста самое большое разводное крыло не только в России, но и в мире. Его вес - 3300 тонн, при длине 55 метров и ширине 35 метров. Помимо технологических особенностей, существуют и организационные – даже во время ремонта мост продолжает разводиться каждую ночь, и график работ необходимо соблюдать с точностью до минуты.

Разборка старого покрытия в зоне трамвайных путей площадью 2150 кв. м. была выполнена ровно за неделю. На разводном крыле перед укладкой нового покрытия провели несколько этапов подготовки. Сначала на очищенную ортотропную плиту крыла нанесли специальное гидроизоляционное покрытие - "СпецИзол". Это материал отечественного производства, который помог полностью заменить на мостах импортные аналоги. Он хорошо зарекомендовал себя при замене асфальта на разводных мостах в 2025 году, и теперь очередь дошла до Литейного. Главная особенность материала - высокая скорость затвердевания, что позволяет значительно сэкономить время нанесения и не нарушать график разводки моста.

После выполнения работ по нанесению гидроизоляции на разводное крыло уложили слой литой асфальтобетонной смеси. Это специальный вид дорожного покрытия, который активно используются на разводных переправах. При нанесении он имеет высокую текучесть, поэтому хорошо распределяется и не требует уплотнения.

После обновления дорожной одежды на разводном крыле механики Литейного моста проверят работу всех датчиков переправы. Только во время самой разводки можно понять, как чувствует себя разводной механизм после обновления дорожного полотна моста.

АВТОР: Дороги и мосты Петербурга МАКС
ИСТОЧНИК: Дороги и мосты Петербурга МАКС

Подписывайтесь на нас:


20.07.2026 15:48

Петербургский холдинг «Ленполиграфмаш» осенью 2026 г. откроет в городе Старая Русса Новгородской области рекреационный комплекс «Руса». На настоящий момент общестроительные работы завершены, ведется подготовка к финишной отделке. Объем инвестиций в проект составил 1 млрд руб. Об этом сообщил представитель компании.


Инвестор позиционирует объект как wellness-технопарк. Он будет состоять из отеля на 70 номеров категории «четыре звезды», спа с минеральными купелями, ресторана, ремесленных мастерских и открытого бювета на территории. По данным представителя компании, пул резидентов частично сформирован. Комплекс расположен в особняке XIX в., известном, как Дом Полянского, в память о жившем здесь краеведе –  авторе трудов по истории Новгородской земли. Двухэтажное здание общей площадью 2647 кв. м имеет статус памятника регионального значения. Как следует из данных историко-культурной экспертизы объекта, в советские годы в особняке располагалась трикотажная фабрика «Красное знамя».

В 2023 г., когда эксперты производили оценку состояния здания, оно уже не использовалось и было частично руинировано. В сентябре того же года администрация Старорусского муниципального округа выставила Дом Полянского на торги по стартовой цене в 3,5 млн руб. Как следует из протокола по результатам аукциона, здание за 27 млн руб. выкупило ООО «Лебедушка-1». По данным сервиса Rusprofile, его генеральным директором является Андрей Маркин, также возглавляющий компанию «ЛПМ-Недвижимость», зарегистрированную в Петербурге в здании на набережной Карповки, где расположен холдинг «Ленполиграфмаш».

Ранее «Ленполиграфмаш» реализовал в Петербурге промышленный технопарк и общественное пространство в бывших корпусах одноименного завода, продолжившего деятельность на другой площадке. Также холдинг открыл детский оздоровительный лагерь и две базы отдыха на Карельском перешейке. Комплекс «Руса» –  первый проект компании в Новгородской области.

Что известно о холдинге «Ленполиграфмаш»

ООО «Холдинг Ленполиграфмаш» зарегистрировано в 2012 г. в Санкт-Петербурге. Основной вид деятельности, по данным ЕГРЮЛ, управление холдинг-компаниями. Генеральный директор — Андрей Кукушкин. По данным комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры, с 2012 г. на исторической территории завода на Петроградской стороне расположен одноименный технопарк. В корпусах предприятия ведут деятельность компании-резиденты, занимающиеся научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами и разработкой ПО. По данным Rusprofile, в 2025 г. выручка ООО составила 236,8 млн руб., что на 10,2% больше, чем годом ранее. Также в прошлом году компания получила чистый убыток в размере 29,2 млн руб.

Как уточнил изданию представитель холдинга, выбор Старой Руссы для создания комплекса обусловлен тем, что в городе есть источники минеральной воды, также еще с XIX в. там развивается курортный отдых. Дом Полянского включает внутренний двор, который планируется использовать для создания общественного пространства с бюветом. Формат туробъекта, который предполагает наличие на территории резидентов-корнеров, компания реализует впервые. При этом срок окупаемости проекта может оказаться длительным по причине расположения комплекса в здании-памятнике, что накладывает определенные ограничения, как для инвестора, так и для резидентов, добавил представитель холдинга.

В управлении информационной политики Новгородской области изданию сообщили, что в 2024 г. Старорусский муниципальный округ посетили 255 300 туристов, а в прошлом году – 296 974. За I полугодие 2026 г. турпоток в округ составил 83 662 человек. При этом номерной фонд Старой Руссы постепенно растет. По данным на 2024 г., он составлял 1900 юнитов. В прошлом году на курорте «Старая Русса», который принадлежит сети «Амакс», открылся новый корпус на 308 номеров. В 2026 г. в городе начал работу отель на 45 номеров компании «ТриА Девелопмент». Также по данным правительства региона, сейчас ведется строительство курорта «Русич» на 380 номеров, его открытие планируется в 2029 г.

Опрошенные изданием эксперты отмечают, что формат нового рекреационного комплекса, который реализует в городе «Ленполиграфмаш», позволит диверсифицировать деятельность объекта и не зависеть исключительно от загрузки собственного номерного фонда. Однако сооснователь управляющей и консалтинговой компании в сфере гостеприимства Guestmate Мария Бакевич подчеркнула, что эта модель пока является редкой в России и отличается сложностью в управлении.

«Фактически инвестору предстоит развивать сразу несколько самостоятельных направлений бизнеса, каждое из которых требует собственной экономики, маркетинга и операционной модели», – добавила она.

По словам Марии Бакевич, поиск сильных резидентов может быть сопряжен с определенными сложностями, а если мастерские будут работать формально, то они не смогут стать стабильным источником доходов.

Исполнительный директор Domina Invest Алексей Музыка выразил мнение, что главные риски для проекта состоят в оценке спроса.

«Проект может хорошо выглядеть в презентации, но для устойчивой экономической модели ему нужен круг гостей, готовых регулярно платить за такой формат», – прокомментировал он.

Алексей Музыка также обратил внимание на то, что комплекс создается в здании-памятнике, и это обстоятельство будет существенно влиять на дальнейшую эксплуатацию объекта, требуя от инвестора аккуратного подхода к его содержанию.

По словам вице-президента Национальной Палаты Недвижимости Ольги Волковой, охранный статус здания также мог значительно увеличить и затраты на восстановление объекта. Эксперт отметила, что в среднем вложения инвестора при восстановлении исторических зданий составляют от 60 000 до 150 000 руб за 1 кв. м, в то время, как в Доме Полянского затраты оцениваются в 378 000 руб за 1 кв. м.

Волкова добавила, что помимо необходимости использовать определенные материалы и технологии, требуемые для восстановления зданий-памятников, на стоимость проекта повлияло и состояние объекта, который был частично руинирован. Среди других факторов она отметила приспособление здания под современное использование, включающее необходимую инженерную инфраструктуру для функционирования гостиницы, ресторана и мастерских. При этом эксперт отметила, что возможности реализовать такой проект в другом здании – лучшей сохранности, ограничены.

«Большинство объектов, попадающих в открытую продажу, это заброшенные усадьбы и постройки, требующие серьезной реставрации. Сохранные коммерческие здания в регионах, как правило, уже заняты, либо не выставляются на рынок», – пояснила Ольга Волкова.

По прогнозам Марии Бакевич, новый проект может окупиться в течение 12-18 лет. При этом на экономические показатели будет влиять множество факторов, связанных не только с управленческими решениями самого инвестора, но и развитием туристической инфраструктуры Старой Руссы в целом, добавила она.

АВТОР: Вера Черенева
ИСТОЧНИК: Ведомости. Северо-Запад

Подписывайтесь на нас: