АО "ТЭК СПб" и АО "Теплосеть Санкт–Петербурга" заключили суммарно девять крупных контрактов на реконструкцию тепловых и распределительных сетей в городе. Тендеры на сумму более 6 млрд рублей объявили в мае. На каждый конкурс заявилось только по одному желающему. Итоги подвели в июне, а последние контракты появились на портале ЕИС "Закупки" на прошлой неделе.

---

Подряды разделили между собой пять компаний. Четыре договора досталось ООО "Энергетическое строительство". Компания выиграла работы на Российском проспекте за 1,4 млрд рублей, на Гражданском проспекте за 1,3 млрд, в Пушкине за 1,1 млрд и в районе станции метро "Академическая" за 812 млн. Пятый контракт, за 434 млн рублей на Полковой улице в Пушкине, заключили с ООО "Инженерно–техническая компания СПб".

В Санкт‑Петербурге подвели итоги серии тендеров на ремонт и модернизацию тепловых сетей — крупный объём работ разделили между пятью подрядными организациями. Такое распределение контрактов отражает стратегию городских властей по диверсификации рисков и повышению контроля за исполнением обязательств на разных участках городской инфраструктуры.

Что именно предстоит сделать

В рамках программы подготовки к отопительному сезону 2026–2027 годов подрядчикам предстоит выполнить комплекс работ на ключевых магистралях и распределительных сетях города. В перечень задач входят:

• замена изношенных участков трубопроводов (в том числе в плотной городской застройке с минимальным вскрытием дорожного полотна);
• модернизация тепловых камер и узлов учёта;
• восстановление теплоизоляции и антикоррозионной защиты;
• проведение гидравлических испытаний и пусконаладочных работ.

Общий объём работ охватывает десятки километров сетей в разных районах города — от центральных кварталов до активно развивающихся периферийных территорий.

Как распределили контракты

Городские власти сознательно выбрали модель распределения крупных объёмов работ между несколькими исполнителями. Такой подход позволяет:

• избежать зависимости от одного подрядчика и снизить риски срыва сроков;
• задействовать профильные компетенции разных компаний (например, одни сильны в работе в историческом центре, другие — в масштабных прокладках на новых территориях);
• повысить прозрачность и управляемость проектов за счёт более узких зон ответственности.

Каждый из пяти подрядчиков получил отдельный пул лотов, привязанных к конкретным районам или техническим задачам. Это упрощает контроль со стороны заказчика: у каждой площадки есть чётко закреплённый исполнитель, а отчётность и приёмка работ ведутся в разрезе отдельных участков.

Почему это важно для Петербурга

Теплосетевой комплекс Северной столицы — один из самых протяжённых и сложных в стране: он включает сотни километров магистралей, проходящих под историческими улицами, рядом с объектами культурного наследия и в условиях плотной застройки. Износ части сетей остаётся серьёзным вызовом: своевременная замена аварийных участков напрямую влияет на надёжность теплоснабжения зимой и на количество технологических инцидентов в межсезонье.

Разделение госзаказа между несколькими подрядчиками — это не только управленческое решение, но и инструмент повышения надёжности. При такой модели даже локальные сложности у одной из компаний не приведут к остановке всей программы: остальные участники смогут компенсировать возможные задержки, а городские службы — оперативно перераспределить ресурсы.

Контроль и сроки

Работы ведутся в рамках утверждённого графика подготовки к отопительному сезону. Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Петербурга обеспечивает еженедельный мониторинг хода работ: фиксируются объёмы выполненных замен, результаты испытаний, состояние благоустройства после вскрытия территорий. Особое внимание уделяется восстановлению дорожного покрытия и тротуаров — чтобы минимизировать неудобства для горожан.

Сроки завершения основных этапов привязаны к началу отопительного сезона: ключевые участки должны быть готовы к подаче тепла в установленные даты, а финальное благоустройство территорий планируется завершить до конца октября.