Аварийные дома в Курортном районе – перманентная проблема
Сегодня городское правительство приняло два постановления, устанавливающих порядок предоставления субсидий жилищным организациям Курортного района. В одном случае субсидии предоставляются на возмещение затрат, связанных с содержанием жилищного фонда и вывозом мусора, не обеспеченном платежами населения. Во втором речь идет о субсидиях на покрытие выпадающих доходов в связи с невзиманием платы за текущий ремонт общего имущества в многоквартирных домах м граждан, проживающих в жилых помещениях, признанных аварийными, а также непригодными для проживания.
Глава администрации района Виктор Борисов не смог точно ответить на вопрос губернатора Валентины Матвиенко о том, сколько жилых домов в районе, имеющем репутацию элитного, является аварийным или непригодных для проживания. «Это перманентная проблема», - пояснил он. Как известно, на территории района имеется ряд населенных пунктов и отдельных жилых массивов, ранее находившихся на балансе Министерства обороны и пришедших в ветхость. В.Матвиенко указала на необходимость мониторинга аварийных жилых строений.
Следует отметить, что объем субсидий на покрытие недополученных доходов в связи с невзиманием платы с граждан на текущий ремонт аварийных домов в районе не превышает 1,7 млн. рублей.
Как отметили участники дискуссии «Искусство быть гибким», посвященной ситуации на рынке офисной недвижимости, владельцы многих бизнес-центров (БЦ) сегодня оказались перед дилеммой: либо снизить арендную ставку, либо остаться с большой долей незаполненных площадей.
По мнению управляющего партнера АРИН Игоря Горского, владельцам новых БЦ в подобной ситуации следует прежде всего добиваться заполняемости. Как образно выразился эксперт, «голуби летят туда, где уже есть голуби». К компромиссам следует, по его мнению, следует прибегать и владельцам «старых» бизнес-центров, когда о намерении сменить офис задумываются сразу несколько арендаторов.
«Нельзя приносить заполняемость бизнес-центра в жертву арендной ставке», - считает И.Горский. Адаптироваться кризисной ситуации владельцы офисной недвижимости, по его мнению, могут тремя средствами – предоставлением дисконта, повышением качества услуг и гибким заключением договоров. Размер дисконта для девелопера, по его оценке, может составлять до 40%, при большей скидке владелец может быть вынужден уступить недвижимость банку-кредитору.
Впрочем, как отмечает гендиректор ООО «Бюро имущественных отношений» Виталий Цыпилев, банки-кредиторы не заинтересованы при возникновении задолженности девелопера доводить ситуацию до крайности, и скорее предпочтут перекредитовать заемщика, чем рисковать ухудшением структуры собственного баланса.