Инвестиционная программа ОАО «СПбЭС» на 2009 г. утверждена в объеме 4,7 млрд. рублей

23.03.2009 14:05

Состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети» («СПбЭС»). На нем была утверждена Инвестиционная программа компании на 2009 г. в объеме 4,7 млрд. рублей. По сравнению с 2008 г., капвложения увеличились на 2,6 млрд. рублей.

Как сообщает пресс-служба компании, в рамках Инвестпрограммы 2009 г. запланирован ввод подстанций: «Синопская», № 109-А, «Крестовская», «Ниссан», «Славянка», а также, после реконструкции, заработает ПС № 94 «Стенд», что в итоге составит более 790 МВА дополнительной мощности для энергоснабжения потребителей Санкт-Петербурга.

Строительство новых подстанций решит вопросы надежности и качества энергоснабжения потребителей центральной части города, Сосновой Поляны и ЮЗПЧ, а также обеспечит возможность нового строительства в Приморском и Красносельском районах, в промышленной зоне Шушары-Ижора.

Приоритетными направлениями инвестиционной кампании 2009 г. станет строительство не только новых подстанций, но и распределительной сети 6-10 кВ.

Совет директоров утвердил также предложенный менеджментом бизнес-план ОАО «СПбЭС» на 2009 г. В соответствии с ним, выручка компании в 2009 г. должна составить 4,33 млрд. рублей, что полностью покроет необходимый объем финансирования на инвестпрограмму – 4,22 млн. рублей.

На заседании Совет директоров рассмотрел и принял блок вопросов, касающихся внедрения в компании закупок через тендерные процедуры, а именно:

- положение о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «СПбЭС»,

- состав Центрального закупочного органа ОАО «СПбЭС»,

- комплексную программу закупок компании на 2009 г.

Компания ожидает значительный положительного эффекта от проведения тендеров, при проведении которых преимущество будет отдаваться отечественному производителю.

МЕТКИ: СПБЭС
Подписывайтесь на нас:

Эксперт: Нельзя приносить заполняемость бизнес-центра в жертву арендной ставке
17.03.2009 21:49

Как отметили участники дискуссии «Искусство быть гибким», посвященной ситуации на рынке офисной недвижимости, владельцы многих бизнес-центров (БЦ) сегодня оказались перед дилеммой: либо снизить арендную ставку, либо остаться с большой долей незаполненных площадей.

По мнению управляющего партнера АРИН Игоря Горского, владельцам новых БЦ в подобной ситуации следует прежде всего добиваться заполняемости. Как образно выразился эксперт, «голуби летят туда, где уже есть голуби». К компромиссам следует, по его мнению, следует прибегать и владельцам «старых» бизнес-центров, когда о намерении сменить офис задумываются сразу несколько арендаторов.

«Нельзя приносить заполняемость бизнес-центра в жертву арендной ставке», - считает И.Горский. Адаптироваться кризисной ситуации владельцы офисной недвижимости, по его мнению, могут тремя средствами – предоставлением дисконта, повышением качества услуг и гибким заключением договоров. Размер дисконта для девелопера, по его оценке, может составлять до 40%, при большей скидке владелец может быть вынужден уступить недвижимость банку-кредитору.

Впрочем, как отмечает гендиректор ООО «Бюро имущественных отношений» Виталий Цыпилев, банки-кредиторы не заинтересованы при возникновении задолженности девелопера доводить ситуацию до крайности, и скорее предпочтут перекредитовать заемщика, чем рисковать ухудшением структуры собственного баланса.

Подписывайтесь на нас: