Ленобласть — в лидерах развития
Ленинградская область использует единые требования к застройщикам, но для каждого города выбирает свой сценарий развития. Новое жильё регион увязывает с социальной инфраструктурой, благоустройством, коммунальной базой и обновлением городской среды. Такой подход вице-губернатор Ленинградской области Евгений Барановский представил на сессии «Эволюция городов: лидеры о развитии» на ПМЭФ.
«Ленобласть развивает города по разным сценариям. В Кингисеппе рост опирается на промышленность, новое жильё, социальные объекты и благоустройство. Вместе с ВЭБ.РФ регион нашёл механизм финансирования нового жилого района, а социальную инфраструктуру область берёт на себя. В Выборге другая логика: сначала привести городскую среду в порядок, затем через качество среды подтянуть новое строительство и инвестиции. Мы используем все возможные механизмы: бюджет, концессии, инфраструктурное меню, КРТ, займы, федеральные программы и участие бизнеса. Базовое условие одно: правила должны быть едиными для всех застройщиков в регионе. Можно спорить, можно договариваться, но требования к социальной и инженерной инфраструктуре должны быть одинаковыми. Тогда город получает новые дома и нормальную основу для жизни. Если люди протоптали проход через камыши, значит, город должен это увидеть: где нужен проход, где встала пробка, где требуется освещение, благоустройство или социальный объект», — отметил Евгений Барановский.
Заместитель министра строительства и ЖКХ России Никита Стасишин на сессии отметил Кингисепп и Выборг среди сильных российских примеров развития городской среды. Для Ленинградской области эти города показывают две рабочие модели: промышленный рост с новым жильём и социальной инфраструктурой в Кингисеппе, а также обновление исторической городской среды в Выборге как основу для будущего развития.
Строительная отрасль остаётся одним из двигателей экономики Ленинградской области. Только строительный блок Ленинградской области на ПМЭФ привлёк порядка 200 млрд рублей инвестиций. Эти проекты дадут городам задел на годы вперёд: новые кварталы, социальные объекты, рабочие места, общественные пространства и обновление инфраструктуры.
В 2025 году в регионе ввели 5,8 млн м2 жилой и нежилой недвижимости, в том числе 4,2 млн м2 жилья. В стадии строительства находится ещё 4,7 млн м2 жилья. Ленинградская область ввела рекордное число объектов образования: 11 детских садов на 2570 мест и 9 школ на 7542 места. Сейчас в активной стройке находятся 7 школ, одна из них проходит реконструкцию, 37 детских садов и 1 учебный корпус в детском лагере «Россонь».
В Ленинградской области действуют 30 договоров КРТ общей площадью 1 272 га. Планируемая жилая площадь по ним превышает 5 млн м2. В составе этих проектов предусмотрены 43 детских сада на 9 785 мест, 23 школы на 17 982 места, амбулатория и физкультурно-оздоровительный комплекс.
В 2025 году в Ленинградской области благоустроили 132 территории, в плане на 2026 год находятся 169 территорий. В 2025 году регион выполнил 1371 вид работ по капитальному ремонту в 959 многоквартирных домах на сумму 5,37 млрд рублей. В 2026 году планируется 1163 вида работ в 555 многоквартирных домах на сумму 7,51 млрд рублей.
В 2025 году в регионе обновили 25,3 км сетей водоснабжения и водоотведения. В 2026 году планируется капитальный ремонт 29,6 км сетей водоснабжения и ввод 28 модульных станций.
Жилищный комитет подвел промежуточные итоги реализации Жилищного плана на 2026 год. Исполнение плана выросло почти вдвое по сравнению с прошлым годом, а очередь нуждающихся в улучшении жилищных условий впервые стала меньше 50 тысяч семей.
«Промежуточные итоги свидетельствуют о плановом выполнении социальных обязательств Санкт‑Петербурга. Рост исполнения Жилищного плана с 19% до 35% за аналогичный период обеспечен в том числе за счёт более эффективной работы администраций районов и внедрения показателя результативности по возвратам жилых помещений. Снижение городской очереди ниже 50 тысяч семей — объективный результат системной работы, начатой в 2020 году. Дальнейшее сокращение очереди остается приоритетом, для чего необходимо сохранить текущие темпы предоставления жилья и качественную актуализацию учётных дел», — отметил председатель Жилищного комитета Денис Удод.
По состоянию на середину мая 2026 года из 2 325 жилых помещений государственного жилищного фонда предоставлено городским очередникам 808 новых квартир. Исполнение плана составило 35%.
В приоритетном порядке жильё в год обращения получают ветераны Великой Отечественной войны, узники концлагерей, семьи с детьми-инвалидами, ветераны боевых действий и члены семей погибших участников СВО.
В апреле текущего года в Жилищный план были внесены изменения, позволившие продвинуть очередь: для многодетных семей и инвалидов по общему заболеванию — на 6 месяцев, для очередников общей очереди — на 1 месяц.
Впервые за три года снизилась потребность в обеспечении жильем детей-сирот — показатель сократился на 22%. Это связано с реальным сокращением числа нуждающихся. За этим снижением — успешная работа по профилактике социального сиротства.
Сегодня на жилищном учете в городе состоят 49,2 тысячи семей — впервые очередь стала меньше 50 тысяч. С начала года она сократилась еще на 10%, а с 2020 года — более чем на 64%.
Вместе с тем постановка на учет нуждающихся продолжается. С начала 2026 года на жилищный учет поставлена 691 семья. Это значит, что город остается открытым для тех, кому еще нужна помощь, и продолжает выполнять свои обязательства.
Стратегическая задача остается неизменной — дальнейшее улучшение жилищных условий жителей Санкт‑Петербурга и планомерное сокращение очереди.