В ленинградской Гатчине продолжается строительство ДОУ
Готовность ясельного корпуса детского сада №13 в Гатчине достигла 35%.
Подрядчик завершил армирование перекрытий цокольного этажа, приступил к армированию и опалубке стен первого этажа. Параллельно строители выполняют вынос и прокладку наружных инженерных сетей. Новый корпус даст Гатчине 90 дополнительных мест для детей. Объект строят рядом с действующим детским садом, поэтому после ввода семьи получат места в шаговой доступности от дома.
«Мы уже на этапе стройки прокладываем сети так, чтобы в будущем сад сад сразу заработал без простоя и перебоев. В Гатчине запрос на места в детских садах стабильный, и наша задача — этот запрос закрывать, давая людям развитую, удобную городскую инфраструктуру», — подчеркнул первый заместитель председателя комстроя Ленобласти Валерий Енин.
В Рыбинске начался масштабный проект по обновлению теплотрасс. Проблема состояния сетей в городе стоит остро и давно. Износ коммуникаций превышает 80 процентов. Более миллиарда рублей направим на замену почти 11 километров сетей. Работы проводит Ярославский областной водоканал, специалисты уже приступили к подготовительному этапу.
Одновременно предприятие занимается модернизацией систем водоснабжения в регионе. В том же Рыбинске по федеральному проекту «Модернизация коммунальной инфраструктуры» проложен водопровод до Балобанова, идет строительство участка от микрорайона Волжского до поселка Каменники протяженностью 8 километров.
Также в инвестиционной программе Яроблводоканала – открытие новых станций водоснабжения, установка газовых котельных, замена сетей в каждом округе. Новую станцию водоочистки смонтировали в селе Левашово Некрасовского округа, оборудование уже прошло пусконаладку.
На поддержку Яроблводоканала направим миллиард рублей по программе финансового оздоровления. Средства пойдут на решение накопленных проблем, качественную подготовку к отопительному сезону и ускоренную модернизацию коммунальной инфраструктуры.
Параллельно проводим оптимизацию структуры водоканала. Объединили муниципальные предприятия в разных округах, внедряем цифровые сервисы, сокращаем бюрократические прослойки. Все высвобождаемые средства направим на повышение зарплат сотрудников рабочих специальностей. Процесс реорганизации находится под серьезным контролем, чтобы исключить перебои в работе и сохранить качество услуг для потребителей.