ВТБ завершил юридическое присоединение Почта Банка
Сеть объединенного банка стала крупнейшей в России. Теперь клиенты ВТБ могут получать услуги в 4,5 тыс. точек обслуживания и 23 тыс. почтовых отделений.
«Объединение ВТБ и Почта Банка — один из крупнейших интеграционных проектов последних лет. Главный результат: мы изменили модель предоставления финансовых услуг в России, убрав разницу между мегаполисом и малым городом. Теперь это единое пространство с равными возможностями для любого жителя страны — независимо от того, живет он в столице или в отдаленном поселке. Пользоваться услугами ВТБ клиенты могут онлайн в приложении, в отделениях, через выездных менеджеров и на Почте России», — заявил президент-председатель правления ВТБ Андрей Костин.
Интеграция ВТБ и Почта Банка проходила поэтапно с начала 2025 года. В первую очередь объединились сети банкоматов, далее продукты ВТБ стали доступны в офисах Почта Банка. В отделениях Почты России появились 23 тыс. представителей банка ВТБ, которые могут помочь клиентам в оформлении продуктов и сервисов. Совместно с Социальным фондом России был реализован бесшовный перевод пенсий. С января 2026 г. ВТБ стал оператором Пушкинской карты (на сегодняшний день выдано более 6,5 млн карт). Кроме того, завершен ребрендинг сети офисов и банкоматов.
В Костромской области стартовала работа по внедрению мероприятий федеральной программы повышения производительности труда в жилищно‑коммунальном хозяйстве. Координацию деятельности осуществляет Отраслевой центр компетенций производительности труда в ЖКХ Минстроя России (ОЦК в ЖКХ) совместно с региональными органами исполнительной власти.
В рамках программы предприятия жилищно‑коммунального комплекса Костромской области приступили к формированию и реализации планов по повышению эффективности производственных процессов, оптимизации затрат, внедрению цифровых решений и современных управленческих инструментов. Работа ведётся в соответствии с показателями Единого плана по достижению национальных целей развития РФ до 2030 года и на перспективу до 2036 года.
Особое внимание уделено развитию кадрового потенциала. ОЦК в ЖКХ организует обучение сотрудников коммунальных предприятий региона, включая программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации. В образовательных мероприятиях участвуют специалисты‑практики, разработчики нормативных правовых и нормативно‑технических документов, а также эксперты отрасли.
В профильных департаментах региона отмечают, что реализация программы повысит устойчивость и эффективность предприятий ЖКХ и улучшит качество коммунальных услуг.
Программы обучения охватывают направления управления жилищно‑коммунальным хозяйством, цифровизации, оптимизации производственных процессов, повышения операционной эффективности и внедрения современных технологий. В ближайшие годы планируется расширение участия муниципальных предприятий и активное внедрение лучших практик повышения производительности труда.