Ввод новых участков на КАД в 2009 г. оказался под вопросом
«Объем средств, необходимый для выполнения задания, которое мы планировали на 2009 г., должен был составить 21 млрд. рублей. А на 2010 г. у нас было запланировано 14 млрд. рублей. Но из-за кризиса нам поменяли финансирование 2009 и 2010 гг., - рассказал сегодня на пресс-конференции глава ГУ «Дирекция по строительству транспортного обхода Санкт-Петербурга» (ДСТО) Борис Мурашов. – Поэтому в 2009 г. мы не начинаем новых строек. Будем финансировать только проектно-изыскательские работы».
Он напомнил, что в 2008 г. началось строительство последнего, завершающего 32-километрового участка КАД, 27 км которого проходит по территории Ленинградской области. В целом первая кольцевая Санкт-Петербурга должна быть закончена в 2010 г.
«Если бы нам добавили денег, мы бы в 2009 г. ввели в эксплуатацию хотя бы один пусковой комплекс с развязками и путепроводами», - отметил Б.Мурашов, уточнив, что для этого требуется дополнительно примерно 2,5 млрд. рублей.
Он пояснил при этом, что речь идет об участке КАД от Таллиннского шоссе до Пионерстроя, на котором необходимо расселить 2 «проблемных» дома по Волхонскому шоссе. «Мы надеемся к лету решить эту проблему, и тогда введем еще 5 км КАД», - заявил Б.Мурашов.
Он добавил, что расселение одного из домов должно проводиться с привлечением субсидий жильцам из средств бюджета Санкт-Петербурга. Вопрос о расселении второго дома, как сообщил глава Комитета по дорожному хозяйству Ленобласти Михаил Козьминых, обсуждался на днях на совещании у вице-губернатора Николая Пасяды. «Интересы жильцов будут соблюдены, на их переселение изыскиваются средства из областного бюджета, - пообещал он. – К лету, как мы все очень надеемся, финансовая ситуация прояснится и дополнительные средства могут быть выделены».
Как отметили участники дискуссии «Искусство быть гибким», посвященной ситуации на рынке офисной недвижимости, владельцы многих бизнес-центров (БЦ) сегодня оказались перед дилеммой: либо снизить арендную ставку, либо остаться с большой долей незаполненных площадей.
По мнению управляющего партнера АРИН Игоря Горского, владельцам новых БЦ в подобной ситуации следует прежде всего добиваться заполняемости. Как образно выразился эксперт, «голуби летят туда, где уже есть голуби». К компромиссам следует, по его мнению, следует прибегать и владельцам «старых» бизнес-центров, когда о намерении сменить офис задумываются сразу несколько арендаторов.
«Нельзя приносить заполняемость бизнес-центра в жертву арендной ставке», - считает И.Горский. Адаптироваться кризисной ситуации владельцы офисной недвижимости, по его мнению, могут тремя средствами – предоставлением дисконта, повышением качества услуг и гибким заключением договоров. Размер дисконта для девелопера, по его оценке, может составлять до 40%, при большей скидке владелец может быть вынужден уступить недвижимость банку-кредитору.
Впрочем, как отмечает гендиректор ООО «Бюро имущественных отношений» Виталий Цыпилев, банки-кредиторы не заинтересованы при возникновении задолженности девелопера доводить ситуацию до крайности, и скорее предпочтут перекредитовать заемщика, чем рисковать ухудшением структуры собственного баланса.