с 2026 года для объектов программы реновации будут формировать цифровые информационные модели
С 2026 года формирование цифровых информационных моделей (ЦИМ) станет системной практикой при реализации объектов программы реновации. Это позволит минимизировать сроки согласования проектов, сократить затраты и повысить качество выполняемых работ, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
«Для улучшения качества жизни москвичей город наращивает темпы реализации программы реновации: в 2025 году был установлен новый рекорд по вводу в эксплуатацию новостроек – около 2,3 миллиона квадратных метров жилья. Достижению таких результатов способствует применение современных инструментов, в том числе цифровых информационных моделей. Они позволяют до 30% сократить сроки проектирования, обеспечить выявление и устранение ошибок на начальных стадиях, а также оптимизировать подготовку проектов к проведению экспертизы с учетом всех требований, как следствие – существенно сократить сроки строительства. С 2022 года мы постепенно внедряли ЦИМ в рамках пилотных проектов. Накопленный опыт позволил с текущего года перейти к их масштабному применению для объектов программы реновации», – рассказал Владимир Ефимов.
Цифровые информационные модели на стадии проектирования дают возможность максимально точно рассчитать объемы работ и оптимизировать использование ресурсов.
«Столичная программа реновации – крупнейший в истории города проект обновления существующей жилой застройки. Внедрение ЦИМ позволит значительно повысить прозрачность и эффективность всех этапов программы. После завершения строительства ЦИМ перейдет в распоряжение управляющих компаний и собственников жилья. Это даст возможность для качественно нового уровня управления зданием», – отметил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.
Развитие электронных сервисов для участников инвестиционно-строительной деятельности реализуется в рамках национального проекта «Экономика данных».
Внутри объекта на 210 мест предусмотрены девять групп для детей разного возраста, учебно-развивающие пространства, двухсветный физкультурно-музыкальный зал, кабинеты специалистов и медицинский блок. В группах — трансформируемая мебель и низкие подоконники, чтобы дети могли видеть улицу и чувствовать связь с пространством вокруг. Архитектура продолжает морскую тему: фасады с изображениями чаек и парусников, игровые зоны с элементами в виде кораблей, песочницы и домики, напоминающие лодки.
«В Ломоносовском районе мы выстроили работу с застройщиками через соглашения с правительством Ленинградской области и сразу закладываем в проекты социальную инфраструктуру. Этот подход даёт конкретный результат: за 2025 год по таким соглашениям в регионе ввели 11 детских садов и 6 школ. Параллельно закрываем потребности в здравоохранении — в Лаголово и Яльгелево продолжаем строительство медучреждений, чтобы медицинская помощь была доступна рядом с домом. Для нас это вопрос качества жизни: люди выбирают территории, где есть условия для жизни и воспитания детей, поэтому все новые объекты приводим к единому Ленинградскому стандарту», — отметил председатель Комитета по строительству Ленинградской области Егор Никитенко.