Лазаревский мост откроют с опережением, ко Дню города – если не подведет «Ленэнерго»
На Лазаревском мосту, соединяющем Крестовский остров и Петроградскую сторону, практически закончены строительно-монтажные работы. Строители постоянно шли с опережением графика. «Если «Ленэнерго» не подведет, мы откроем мост ко Дню города. У нас пока нет постоянного подключения», - заявил сегодня в ходе пресс-тура на объект глава Дирекции по строительству КДБХ Санкт-Петербурга Сергей Баринов.
Первоначально завершение работ по реконструкции Лазаревского моста было намечено на сентябрь 2009 г. Как пояснил заместитель гендиректора компании-генподрядчика – ОАО «Мострострой №6» Антон Новиков, в настоящий момент на мосту осталось осуществить только дорожные работы, которые должны занять не больше месяца. Остальную часть подряда – благоустройство прилегающей территории – можно успеть выполнить к 28 мая. Однако рассчитывать на то, что госкомиссия примет объект, подключенный по временной схеме, не приходится. «Энергетики должны обеспечить архитектурно-художественную подсветку моста, наружное освещение, работу навигационной системы сигнализации и светофоров. Работы по переустройству инженерных коммуникаций, попавших в пятно застройки, давно осуществлены», - уточнил он.
Как напомнил С.Баринов, ОАО «Мостострой №6» выиграл конкурс в декабре 2007 г. Договор на генподрядные работы был заключен на основе стартовой цены аукциона – 1,105 млрд. рублей. В ответ на вопрос корреспондента АСН-инфо о проблемах с финансированием А.Новиков уклончиво сообщил: «Сейчас мы решаем этот вопрос».
Главная сложность работы по этому проекту, по его словам – это нестандартный проект и сложная техника монтажа: «Подрядчика на изготовление пролетных металлоконструкций мы смогли отыскать в Петербурге, хотя компании и пришлось раздробить заказ между несколькими заводами. А вот пилон нам пришлось заказывать в Сибири».
В ходе демонтажа было принято решение о небольшом сдвиге в сторону от старых опор Лазаревского моста. При создании опоры пилона и противовеса новой вантовой конструкции было использовано около 5 тысяч куб.м железобетона. Во II квартале 2008 г. компания приступила к монтажу пролета, в октябре – к сооружению береговой арки пилона, а в ноябре – к установке конструкций русловой арки пилона. Потом, в течение 2 месяцев, велись работы по монтажу элементов мостового полотна, пилона и оттяжек, а также узлов крепления вант.
В феврале 2009 г началось натяжение вант, изготовленных швейцарской компанией VSL. В ходе этих работ решено было устроить временные опоры под каждым узлом и заменить ванты между пилонами и противовесом на жесткие тяги – «оттяжки». В результате монтаж вантовой системы из 20 анкеров (32.186 м стендов) удалось выполнить вдвое быстрее.
В Мурманской области разработана и утверждена региональная адресная программа по проведению в 2009 г. капитального ремонта многоквартирных домов.
В соответствии с жилищным законодательством РФ обязанность по проведению подобных работ возложена на собственников жилых и нежилых помещений дома. Более 68% общей площади многоквартирных домов в Мурманской области находится в частной собственности. Проведение ремонтных работ и внедрение новых технологий только за счет средств собственников невозможно – слишком велика затратность этих мероприятий. Тем более что многие многоквартирные дома на протяжении 30-40 лет не ремонтировались из-за хронического недофинансирования жилищного фонда.
Региональная адресная программа дает возможность оформления заявки и получения на долевое финансирование средств государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ. Как сообщает пресс-служба правительства региона, общая стоимость программы составляет 351,16 млн. рублей, из них средства Фонда – 297 млн. рублей, бюджета области – 14,9 млн. рублей, местных бюджетов МО – 9,94 млн. рублей, ТСЖ, ЖСК, иных потребительских кооперативов и собственников помещений – 29,3 млн. рублей.
В программе перечислены муниципальные образования – ее участники, адреса многоквартирных домов с указанием характера ремонтных работ, определена система программных мероприятий и контроль за ходом их реализации.