«ЛенНИИпроект» подвел итоги работы в 2008 г.
Собрание акционеров ОАО «ЛенНИИпроект» подвело итоги 2008 г. Проектный институт входит в состав Инвестиционно-строительной финансово-промышленной группы «Росстро» как дочернее предприятие Центральной компании.
В 2008 г. подразделениями ОАО «ЛенНИИпроект» разработана и передана заказчикам проектно-сметная документация на 729 этапов, в т.ч. по жилищному строительству – 557 этапов, по культурно-бытовому строительству – 172. Завершен выпуск документации на строительство 70 объектов, в т.ч. по жилищному строительству 54 объекта общей площадью 431 кв. м, по культурно-бытовому строительству – 16 объектов. Объем выполненных проектных работ в 2008 г. увеличился на 27% по сравнению с 2007 г. В аренду сдавались площади в четырех бизнес-центрах. Валовой доход от аренды получен в размере 76 млн. рублей, что составляет 12% в общем объеме выручки ОАО «ЛенНИИпроект».
Как сообщает пресс-служба компании, в 2008 г. закончена II очередь II пускового комплекса лабораторно-эксперементальной базы на Афонской, д.2. В I комплексе Проектно-конструкторско-технологический институт «Росстро» проводит работы по инженерному исследованию и испытанию качества строительных материалов и конструкций на современном оборудовании.
Объем инвестиций ОАО «ЛенНИИпроект» в развитие имущественного комплекса в 2008 г. составил 84 млн. рублей. На техническое перевооружение израсходовано 10 млн. рублей, на программное обеспечение 2,2 млн. рублей.
Выручка от реализации ОАО «ЛенНИИпроект» в 2008 г. выросла на 31% к итогам 2007 г. и составила 650 млн. рублей. В общем объеме выручки ИС ФПГ «Росстро» в 2008 г. (1,8 млрд. рублей), на долю института пришлось 37%. Чистая прибыль составила 132 млн. рублей с приростом 41%. Доля в чистой прибыли группы «Росстро» (350 млн. рублей) составила 38%. Стоимость чистых активов ОАО «ЛенНИИпроект» за 2008 г. выросла на 41% и составила 386 млн. рублей. Годовой оборот увеличился на 31% до 995 млн. рублей.
Состоялось первое заседание совместной рабочей группы НП «Альянс Строителей» и «Совет проектировщиков». Вопросом для обсуждения стало расширение работы будущих СРО в регионах, сообщает пресс-служба НП.
По мнению руководства НП, главными препятствиями для выхода на региональные строительные рынки для многих компаний являются отсутствие налаженных контактов с органами власти субъекта РФ, местные лидеры строительной сферы, претендующие на монопольное положение, а также неосведомленность в нюансах регионального законодательства, специфике ведения бизнеса.
«Как межрегиональное партнерство, мы, конечно, стремимся объединить под своей эгидой строительные и проектные организации из разных городов, - заявила директор НП «Альянс Строителей» и «Совет Проектировщиков» Татьяна Шалина. - Самое важное сейчас – выработать единую схему работы с регионами. Из общения с руководством региональных строительных компаний мы можем сделать вывод: осведомленность в субъектах РФ о принципах деятельности СРО в целом низкая. Кроме того, во многих регионах нет возможности собрать предусмотренное законом количество членов СРО, сформировать компенсационный фонд. В этих случаях важна роль межрегиональных СРО» - подчеркнула Татьяна Шалина.
По итогам заседания рабочая группа выработала проект пошаговой стратегии межрегионального сотрудничества. В результате ее реализации НП «Альянс Строителей» и «Совет Проектировщиков» намерены получить поддержку от коллег, ведущих свою деятельность в регионах России.