В Сургуте определились с застройщиком центра города
Победителем конкурса на комплексное развитие территории в границах улиц Университетской и Ленина стала компания «Сибпромстрой Югория». Она обошла структуру федерального застройщика «Брусника» с разрывом в 12,9 балла.
Ключевым критерием стал объем инвестиций: победитель заявил 55 миллиардов рублей — на 5 миллиардов больше конкурента. На эти деньги на участке площадью 20 гектаров планируют построить 10 многоквартирных домов (монолитное жилье премиум-класса), школу-детский сад, музей и новое здание для театра актера и куклы «Петрушка». Все социальные объекты инвестор возводит за свой счет и передает городу.
Сейчас на этой территории больше 80 жилых домов — преимущественно частный деревянный сектор. Застройщик обязан выкупить его у собственников. Жители получат денежное возмещение или равноценное жилье.
Обе компании давно работают в Сургуте. На счету «Сибпромстроя» — жилые комплексы «Георгиевский» (номинант ТОП ЖК‑2025), «Зеленый», «Марьина гора», а также семь построенных школ, детских садов и стадион «Торпедо» в Москве. «Брусника» возводит «Квартал Нефть», «Новин», «Гудзон», а ранее построила «4 сезона», «Жемчужину Югры» и River House.
При этом для «Сибпромстроя» строительство жилья премиум-класса — новый сегмент. Компания заходит в него в этом году из-за падения спроса на массовое жилье на фоне высоких ипотечных ставок. В премиальном сегменте покупатели меньше зависят от кредитов.
КРТ (комплексное развитие территорий) — механизм, который позволяет обновлять городскую застройку с привлечением инвесторов, а не только за счет бюджета.
Этот конкурс стал вторым этапом. Первые торги в декабре 2025 года отменили после жалобы участника торгов в ФАС.
Муниципальные образования внесли в Общегородской координационный график 436 дворов, где планируется благоустройство в 2026 году. Работы проведут на субсидии от города по программе «Петербургские дворы».
В программе более 6 млрд рублей для создания комфортных дворов, детских и спортивных площадок. Комитет по благоустройству после проведения конкурса заключил 25 соглашений о предоставлении средств 76-ти округам для создания более 200 объектов для отдыха детей и занятия спортом.
При выборе учитывались не только параметры новых объектов, но работа по прошлым.
В анализе помогли сведения ГАТИ – одного из участников конкурсной комиссии. Учитывалась информация о нарушениях, сроках работ и ведение карточки в Городской координационной платформе.
Внесение объекта в график подтверждает начало работ по объекту. После получения согласований, производителю остается получить ордер и начать работы.