В Подмосковье построят паркинг на 495 машино-мест
Министерство жилищной политики Московской области выдало девелоперской компании Брусника разрешение на строительство многоуровневого наземного паркинга в квартале «Белата» в городском округе Люберцы.
Шестиэтажное здание со встроенными коммерческими помещениями рассчитано на 495 автомобилей. Машино- места разместятся на этажах со второго по шестой, а также на дополнительном уровне под крышей. В проекте предусмотрены 357 постоянных парковочных мест и 138 временных — для гостей. Первый этаж займут коммерческие сервисы: минимаркет, ресторан, автомойка, офисы, а также помещения свободного назначения. На эксплуатируемой кровле появятся спортивная площадка и благоустроенная зона отдыха для жителей.
Для внешней отделки паркинга будут использованы современные износостойкие материалы. Часть фасадов облицуют кирпичом и украсят вертикальными ламелями, а первый этаж подчеркнут витражным остеклением. В вечернее время образ здания дополнит архитектурная подсветка.
Квартал «Белата» расположен в центре Люберец, в 4 км от МКАД и в 10 минутах от Люберецкого парка культуры и отдыха. Рядом находятся станции метро и МЦД. На территории квартала запланировано строительство жилых домов, детского сада, школы, торгового центра и многоуровневого паркинга. Здесь же расположится кольцевой бульвар, который свяжет между собой закрытые дворы и досуговые площадки.
Управление строительства Ленобласти приступает к расширению цифровых компетенций в строительной отрасли региона при поддержке РосКапСтрой и группы компаний Экзон.
Команда УС ЛО включается в пилотное внедрение отраслевого решения «Управление строительством» и усиливает работу в информационной системе управления проектами с интеграцией во внешние информационные системы. Параллельно формируется программа развития компетенций для подрядных организаций, государственных и муниципальных заказчиков.
«Сегодня управление стройкой — это работа с достоверными данными в режиме реального времени. Переход на отраслевые цифровые решения и единая среда данных позволяют нам видеть фактический статус каждого контракта, реальный ход проектирования и строительно-монтажных работ, исполнение графиков и финансирование. Мы уходим от разрозненных таблиц и отчетов и формируем систему, в которой текущее состояние проекта отражается напрямую в цифре. Это повышает прозрачность строительного контроля и позволяет своевременно принимать управленческие решения. Наша задача — закрепить эти инструменты как обязательный стандарт работы по всей области», — отметил и.о. руководителя Управления Максим Исьянов.