Проект больницы в Приморском районе Петербурга успешно прошел государственную экспертизу
В Приморском районе Петербурга построят многопрофильный медицинский комплекс. Проект уже получил положительное заключение государственной экспертизы. В ближайшее время планируется поиск подрядчика через механизм госзакупок.
Больница расположится на участке, ограниченном проспектом Авиаконструкторов, а также Плесецкой, Планерной и Глухарской улицами. По проекту учреждение включает в себя пять зданий, соединенных надземными переходами. В каждом корпусе планируется оказывать медицинскую помощь по определенному направлению, однако структурно все подразделения будут относиться к одной больнице. Это создает ряд технических сложностей для проектировщиков. В комплексе построят следующие корпуса:
- стационар для взрослых на 240 коек с приемно-диагностическим блоком;
- здание лечебно-диагностического корпуса с амбулаторно-консультативным отделением;
- здание стационара для взрослых на 360 коек;
- педиатрический корпус;
- инфекционно-педиатрический корпус.
«Эта больница очень востребована, потому что территория активно застраивается. Поэтому гражданам необходим доступ к качественной медицинской помощи в пределах района. Чтобы удовлетворить этот запрос, город занимается строительством настолько крупного медицинского учреждения»,— отметил Валерий Усков, заместитель председателя комитета по строительству.
Строительство больницы планируется в пять этапов, с окончанием в 2038 году.
Управление строительства Ленобласти приступает к расширению цифровых компетенций в строительной отрасли региона при поддержке РосКапСтрой и группы компаний Экзон.
Команда УС ЛО включается в пилотное внедрение отраслевого решения «Управление строительством» и усиливает работу в информационной системе управления проектами с интеграцией во внешние информационные системы. Параллельно формируется программа развития компетенций для подрядных организаций, государственных и муниципальных заказчиков.
«Сегодня управление стройкой — это работа с достоверными данными в режиме реального времени. Переход на отраслевые цифровые решения и единая среда данных позволяют нам видеть фактический статус каждого контракта, реальный ход проектирования и строительно-монтажных работ, исполнение графиков и финансирование. Мы уходим от разрозненных таблиц и отчетов и формируем систему, в которой текущее состояние проекта отражается напрямую в цифре. Это повышает прозрачность строительного контроля и позволяет своевременно принимать управленческие решения. Наша задача — закрепить эти инструменты как обязательный стандарт работы по всей области», — отметил и.о. руководителя Управления Максим Исьянов.