Эксперт: Нельзя приносить заполняемость бизнес-центра в жертву арендной ставке
Как отметили участники дискуссии «Искусство быть гибким», посвященной ситуации на рынке офисной недвижимости, владельцы многих бизнес-центров (БЦ) сегодня оказались перед дилеммой: либо снизить арендную ставку, либо остаться с большой долей незаполненных площадей.
По мнению управляющего партнера АРИН Игоря Горского, владельцам новых БЦ в подобной ситуации следует прежде всего добиваться заполняемости. Как образно выразился эксперт, «голуби летят туда, где уже есть голуби». К компромиссам следует, по его мнению, следует прибегать и владельцам «старых» бизнес-центров, когда о намерении сменить офис задумываются сразу несколько арендаторов.
«Нельзя приносить заполняемость бизнес-центра в жертву арендной ставке», - считает И.Горский. Адаптироваться кризисной ситуации владельцы офисной недвижимости, по его мнению, могут тремя средствами – предоставлением дисконта, повышением качества услуг и гибким заключением договоров. Размер дисконта для девелопера, по его оценке, может составлять до 40%, при большей скидке владелец может быть вынужден уступить недвижимость банку-кредитору.
Впрочем, как отмечает гендиректор ООО «Бюро имущественных отношений» Виталий Цыпилев, банки-кредиторы не заинтересованы при возникновении задолженности девелопера доводить ситуацию до крайности, и скорее предпочтут перекредитовать заемщика, чем рисковать ухудшением структуры собственного баланса.
Компания «Студио А» претендует на земельный участок площадью
По мнению старшего консультанта торгового департамента компании Maris Properties/CBRE Антона Вихарева, на данном участке можно построить двухэтажный рынок максимальной площадью 6-10 тысяч кв. м. «Для этого потребуются инвестиции в объеме 5-7 млн. долларов, которые в зависимости от арендной политики окупятся за 5-8 лет», - утверждает он.
Аналитики считают, что нынешние экономические условия создают благоприятный фон для развития малых форм торговли, в том числе и на сельскохозяйственных рынках. «Частичный возврат к формату рынка в нынешних условиях был прогнозируемым, - говорит аналитик «КИТ Финанс» Наталья Колупаева. - Он позволяет сельхозпроизводителям продать продукт, минуя ритейлеров, многие из которых имеют проблемы с долговой нагрузкой и предъявляют поставщику определенный набор требований, которые не всех устраивают. Строительство рынка не требует больших инвестиций, и думаю, что до 2011-2012 гг. этот формат будет неплохо себя чувствовать».