При участии ДОМ.РФ построена новая ледовая арена в Перми
В Перми завершилось строительство ледовой аренды «Красная Машина». Проект реализован с использованием механизма инфраструктурных облигаций ДОМ.РФ.
Новый спортивный комплекс площадью около 9 тыс. кв. м открылся в Мотовилихинском районе Перми. Крытая арена включает два ледовых поля, профессиональную площадку для кёрлинга. Комплекс также оснащен спортивным залом с тренажёрами. Общая стоимость строительства объекта составила 1,8 млрд руб., из которых 0,9 млрд — через механизм инфраструктурных облигаций ДОМ.РФ.
Проект реализован под контролем «Фонда развития Пермского края» в рамках концессионного соглашения между правительством региона и дочерней структурой «ФРПК» — ООО «Красная машина». Генеральным подрядчиком выступила «Корпорация развития Пермского края».
«Инфраструктурные облигации ДОМ.РФ позволили привлечь необходимое финансирование для строительства современного спортивного комплекса, который станет центром притяжения для жителей Пермского края и подарит новые возможности для развития массового спорта и профессионального мастерства. По нашим оценкам, открытие ледовой арены также позитивно отразится и на жилищном строительстве в Перми — на близлежащих землях до 2030 года планируется ввести в эксплуатацию не менее 400 тыс. кв. м жилья», — отметил управляющий директор ДОМ.РФ Александр Аксаков.
Программа «Красная машина» по строительству крытых ледовых комплексов была включена в федеральный проект «Спорт — норма жизни» национального проекта «Демография» в 2019 году по инициативе федерации хоккея России.
Сегодня в России благодаря механизму инфраструктурных облигаций строятся дороги, инженерные сети, детские сады и школы, обновляется общественный транспорт. Общий объём финансирования таких проектов — 205,8 млрд рублей.
Справочно:
ДОМ.РФ использует механизм инфраструктурных облигаций с 2021 года. Этот инструмент позволяет через выпуск ценных бумаг привлекать средства с рынков капитала и направлять их на строительство инфраструктуры в регионах по субсидируемой ставке.
С 1 марта 2026 года вступают в силу изменения в Градостроительный кодекс Российской Федерации, принятые Федеральным законом от 31.07.2025 № 309-ФЗ. Документ существенно повышает требования к личной ответственности главных инженеров и главных архитекторов проектов и фактически задаёт новый стандарт профессионального поведения для руководителей проектных команд.
Основной акцент закона — персональная ответственность ГИПов и ГАПов за подготовленную проектную и рабочую документацию. Отныне речь идёт не только о координации работы специалистов, но и о прямой связи между подписью руководителя проекта и соответствием документации установленным нормативам и техническим требованиям. Ошибки в проекте, повлёкшие негативные последствия или систематические замечания экспертизы, будут ассоциироваться уже не с «обезличенной» организацией, а с конкретным ответственным специалистом.
Закон также выстраивает более прозрачный контур взаимодействия с Национальным объединением изыскателей и проектировщиков. При прекращении трудовых отношений или сотрудничества ГИП и ГАП обязаны уведомлять НОПРИЗ о своём увольнении, подтверждая это документально. Это позволит поддерживать Национальный реестр специалистов в актуальном состоянии и точнее соотносить конкретные проекты с конкретными руководителями.
Отдельное внимание уделено последствиям систематических ошибок. В случаях, когда по результатам экспертизы проектной документации неоднократно выносится отрицательное заключение в отношении проектов, за которые отвечает один и тот же ГИП, может быть принято решение об исключении такого специалиста из Национального реестра. Кроме того, ему может быть временно ограничено право руководить разработкой проектной документации — сроком до двух лет.
Ожидается, что нововведения станут дополнительным стимулом для развития профессиональных стандартов в проектной отрасли: проектные организации будут ещё внимательнее выстраивать внутренний контроль качества, а статус ГИПа и ГАПа окончательно закрепится как статус личностной ответственности за результат, а не формальной должности в штате. Для заказчиков и органов экспертизы это создаёт более понятную систему координат, в которой ответственность за качество проектных решений чётко закреплена за конкретным специалистом.