По программе «Петербургские дворы» в 2026 году будет благоустроено более 200 площадок
Петербург наращивает темп благоустройства площадок во дворах. В этом году благодаря поддержке губернатора их будет почти в 3 раза больше, чем в прошлом.
Комитетом по благоустройству заключено 125 соглашений о предоставлении субсидий бюджетам 76-ти внутригородских муниципальных образований. На эти цели в соответствии с Законом Санкт‑Петербурга о бюджете на 2026 год выделено 6,2 млрд рублей.
На средства субсидий в 2026 году планируется выполнить обустройство более 200 детских и спортивных площадок. Таким образом продолжается выполнение приоритетной задачи в рамках направления «Комфорт и уют в городе», обозначенного главой города в «10 приоритетах развития Санкт‑Петербурга».
Вот несколько примеров того, что собираются сделать муниципальные образования в различных районах по программе «Петербургские дворы».
В Калининском районе большой детский комплекс в космическом стиле будет построен на улице Вавиловых, дом 15, корпус 1, литера А.
В Петродворцовом районе получит обновление территория по адресу улица Юты Бондаровской у домов 17/1 и 17/2.
В Приморском районе различные удобные скамейки, тренажеры и горку для юных петербуржцев разместят во дворе на аллее Поликарпова, дом 8, корпус 1.
В Московском районе появится новое общественное пространство с несколькими функциональными зонами на улице Фрунзе, дом 23, литера А.
В Кировском районе будет обустроено комфортное место для игр рядом с домом 13, литера А по проспекту Народного Ополчения.
Специалисты выполнят комплексное преобразование данных участков, проложат дорожки, поставят урны, восстановят газоны, чтобы все выглядело свежо и аккуратно.
Напомним, что город в лице Комитета с 2022 года оказывает помощь в создании на внутриквартальных территориях современных мест для отдыха лиц серебряного возраста, прогулок с детьми, активных игр и тренировок. За это время уже реализовано 653 объекта: 436 детских и 217 спортивных площадок.
С 1 марта 2026 года вступают в силу изменения в Градостроительный кодекс Российской Федерации, принятые Федеральным законом от 31.07.2025 № 309-ФЗ. Документ существенно повышает требования к личной ответственности главных инженеров и главных архитекторов проектов и фактически задаёт новый стандарт профессионального поведения для руководителей проектных команд.
Основной акцент закона — персональная ответственность ГИПов и ГАПов за подготовленную проектную и рабочую документацию. Отныне речь идёт не только о координации работы специалистов, но и о прямой связи между подписью руководителя проекта и соответствием документации установленным нормативам и техническим требованиям. Ошибки в проекте, повлёкшие негативные последствия или систематические замечания экспертизы, будут ассоциироваться уже не с «обезличенной» организацией, а с конкретным ответственным специалистом.
Закон также выстраивает более прозрачный контур взаимодействия с Национальным объединением изыскателей и проектировщиков. При прекращении трудовых отношений или сотрудничества ГИП и ГАП обязаны уведомлять НОПРИЗ о своём увольнении, подтверждая это документально. Это позволит поддерживать Национальный реестр специалистов в актуальном состоянии и точнее соотносить конкретные проекты с конкретными руководителями.
Отдельное внимание уделено последствиям систематических ошибок. В случаях, когда по результатам экспертизы проектной документации неоднократно выносится отрицательное заключение в отношении проектов, за которые отвечает один и тот же ГИП, может быть принято решение об исключении такого специалиста из Национального реестра. Кроме того, ему может быть временно ограничено право руководить разработкой проектной документации — сроком до двух лет.
Ожидается, что нововведения станут дополнительным стимулом для развития профессиональных стандартов в проектной отрасли: проектные организации будут ещё внимательнее выстраивать внутренний контроль качества, а статус ГИПа и ГАПа окончательно закрепится как статус личностной ответственности за результат, а не формальной должности в штате. Для заказчиков и органов экспертизы это создаёт более понятную систему координат, в которой ответственность за качество проектных решений чётко закреплена за конкретным специалистом.