В Югре завершены два знаковых духовных проекта
Развитие территорий — это не только жилье и дороги, но и сохранение духовных традиций. При поддержке компании «ЛУКОЙЛ» в Югре финишировали строительные работы на двух важных объектах — в отдаленном поселке Аган и в Когалыме.
Аган: здесь завершено строительство храма в честь святителя Филофея Лещинского — легендарного «апостола Сибири». Это не просто церковь, а полноценный комплекс зданий. Для небольшого национального поселка в Нижневартовском районе это событие огромного масштаба: теперь у жителей есть свое место для молитвы и общинной жизни, не требующее дальних поездок.
Когалым: завершена масштабная реконструкция Свято-Успенского Пюхтицкого женского монастыря (Подворья Патриарха Московского и всея Руси). Это архитектурная доминанта города. Строители обновили фасад, провели кровельные работы и благоустройство. Задача была деликатной — сохранить исторический облик уникального ансамбля, построенного в стиле псковско-новгородского зодчества, но сделать его комфортным и долговечным.
Для нефтяников помощь в восстановлении святынь — давняя традиция. Это вклад в социальное благополучие городов и поселков присутствия компании, который остается на века.
В 2026 году Комитет по строительству Ленинградской области планирует ввод в эксплуатацию 25 социальных объектов.
В перечне — поликлиника в Выборге и амбулатория в дер. Яльгелево; спортивные объекты в Шлиссельбурге, Дубровке, Шапках, Луге, Киришах и Подпорожье; учреждения культуры в Тайцах, Терпилицах и Торковичах; объекты образования, включая школу на 100 мест в деревне Сухое и пять детских садов общей мощностью 810 мест в Коммунаре, Всеволожске, Буграх, Кудрово и Гатчине. Также в планах — спортивный комплекс Гатчинского университета, общежитие ЛОККИ, центр занятости в Сланцах, ветеринарная станция во Всеволожске, центр участников СВО и бизнес-инкубатор во Всеволожске.
«Портфель 2026 года — это конкретные объекты по всей области, и наша задача — доводить каждый до ввода, а не просто “вести стройку”. Социальный объект начинает работать только тогда, когда вокруг него готова базовая инфраструктура: подъезды, инженерные сети, тепло и вода. Поэтому мы синхронизируем графики строительства с инженерией и заранее готовим решения по оснащению и эксплуатации — чтобы школы, поликлиники, спорт и культура открывались вовремя и сразу работали в полноценном режиме», — рассказал председатель комитета по строительству Ленинградской области Егор Никитенко.
Отметим, что в 2026 год комстрой Ленобласти входит с сопоставимым стартом по адресной инвестпрограмме: в АИП предусмотрено 10,6 млрд руб. и 74 объекта.
«В Ленинградской области социальная инфраструктура измеряется не планами, а открытыми дверями — когда школа и детский сад начинают работать именно там и тогда, где они нужны семьям. В 2026 году бюджет комстроя предполагает 10,6 млрд рублей на 74 объекта — это сопоставимая стартовая планка, с которой мы заходили и в 2025-й. Дальше будем расширять программу после бюджетных корректировок: добавим финансирование туда, где есть готовность по проектированию и можно быстро переходить к стройке. Задача — довести до ввода весь портфель объектов по соглашениям и ускорить бюджетные стройки АИП, прежде всего по образованию. Требования по срокам и качеству будут одинаковыми для всех — и для подрядчиков, и для инвесторов, потому что синхронное развитие территорий мы считаем только по результату», — отметил вице-губернатор Ленинградской области по строительству и ЖКХ Евгений Барановский.