ГК «Расцветай» и Kronung group заключили соглашение о совместном освоении территории
Основной целью соглашения является сокращение сроков комплексного освоения территории и повышение эффективности реализации проекта. Эта мера направлена на оптимизацию процесса застройки.
Сделка по продаже участка площадью 20 920 кв. м в Янино-1 сопровождается заключением партнерского соглашения и договора о fee-девелопменте. Этот формат представляет собой пример кооперации девелоперов, объединенных общей целью развития локации. Важно подчеркнуть, что «Расцветай» продолжает полномасштабное инвестирование в развитие территории. В активной стадии реализации находятся собственные проекты компании, включая строительство жилых корпусов.
Кроме того, в планах компании — строительство социальной и коммерческой инфраструктуры в Янино. В их число входят: два детских сада, школа на 1075 мест, инновационный IT-кластер, торгово-развлекательный и спортивный центр с бассейном.
Kronung в рамках проекта возведёт три многоквартирных корпуса переменной этажности — от 8 до 13 этажей. Общая площадь застройки составит около 40 тыс. м², из которых 29 тыс. м² придётся на жильё (698 квартир).
«Являясь партнером ГК «Расцветай» и в целом придерживаясь общей концепции, мы всё же собираемся строить свою часть квартала в немного другой стилистике. Это касается, прежде всего, архитектуры и квартирографии. Как и в нашем ЖК, который мы возводим в Новогорелово, хотим сделать акцент на разнообразных планировочных решениях, что позволит расширить целевую аудиторию проекта», — комментирует генеральный директор Kronung Group Филипп Шраге.
Благодаря партнёрству с Kronung срок реализации второй очереди проекта ГК «Расцветай» в Янино может быть сокращён на три года.
В соответствии с государственным заданием Главгосэкспертиза России признала 54 проектных решения типовыми. Сведения о них внесены в Единый государственный реестр заключений.
Главгосэкспертиза занимается поиском наиболее рациональных и оптимальных проектных решений с целью признания их типовыми проектными решениями с учётом анализа современных функциональных требований и вызовов, стоящих перед стройкомплексом и обществом. При этом типовые проектные решения, как и типовая проектная документация, признаются для различных климатических зон с учётом особенностей конкретных территорий, чтобы свести к минимуму их привязку к земельному участку.
Уже существующая практика работы с типовой документацией показала, что наличие однотипной номенклатуры проектов, которые финансируются из бюджетов всех уровней - существенный источник экономии бюджетных средств при строительстве объектов. А именно это, наравне с сокращением самого инвестиционно-строительного цикла, являются одними из целей Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года.
По мнению начальника отдела инженерного сопровождения инвестиционных проектов Инжинирингового центра Главгосэкспертизы Андрея Гончарова, типовые проектные решения способствуют унификации и стандартизации технических решений, которые облегчают подбор материалов и монтажных работ.
«Еще один бонус – это предсказуемость результата, когда на этапе концепции проекта, формирования задания на проектирование можно изучить построенные здания и сооружения, оценить стоимость, технико-экономические показатели, планировочные решения», - считает эксперт.