В Невском районе Петербурга построят школу на пр. Большевиков
Комитет по градостроительству и архитектуре согласовал облик начальной школы на 200 мест в Невском районе на проспекте Большевиков, участок 3п.
Проект разработан АО «НИИ Экологического и Генерального проектирования» по заказу ООО «СЗ «Эр-Би-Ай-7».
Объемно-планировочное решение и фасады проектируемого здания школы дополняют цветовую гамму сложившейся застройки яркими акцентами. Центральная часть фасада и зона главного входа акцентированы орнаментом.
В школе планируется бассейн, соляная пещера, актовый и спортивный залы, медицинские кабинеты, столовая и цеха для приготовления и хранения пищи, спальни, классы, кабинеты и другие необходимые помещения.
Планируется благоустройство территории, посадка деревьев и кустарников, установка скамеек, урн и других малых архитектурных форм, предусмотрено освещение территории, размещение велопарковки. Планируются зоны для отдыха и занятий спортом, футбольное поле, волейбольно-баскетбольные площадки и беговые дорожки.
В округе прошли первые торги регионального строительного рынка на специализированной площадке Биржа ЦТС. Создать в округе систему организованных торгов в таком формате поручил в сентябре замгуберантора Югры Азат Ислаев для повышения прозрачности рынка строительных ресурсов и оптимизации затрат компаний.
За это время сформировали перечень стройматериалов, закупка которых будет осуществляться с использованием механизма биржевых торгов. В него вошли арматура, песок, щебень и другие позиции.
Пилотный проект уже заработал на практике. На первых торгах стройресурсов успешно закрыли два лота: партии щебня двух фракций с доставкой до объектов строительства.
Для строительного комплекса Югры это новый формат работы. Биржа позволяет создать равные условия для участников рынка, формировать конкурентную цену и сделать прозрачнее механизм поставок. Этот инструмент призван снизить риски в договорных отношениях и внедрить новую культуру закупок.
Открытое ценообразование биржевых торгов помогает строительным компаниям снижать затраты за счет трех ключевых факторов: точного бюджетного планирования, гибкого управления закупками и оптимизации расходов на проекты.