На Среднерогатской улице Петербурга достроили детский сад на 220 мест


15.01.2026 11:06

Детский сад на 220 мест на Среднерогатской улице, дом 7, корпус 2, строение 1, в конце 2025 года получил разрешение на ввод в эксплуатацию. ДОУ было возведено застройщиком ООО "Специализированный застройщик "Московское шоссе".


В трехэтажном здании предусмотрены игровые, спальни, бассейн для проведения уроков по плаванию с душевыми, медицинский блок с кабинетом психолога и логопеда, физкультурный и музыкальный залы, соляная пещера, а также кабинет для коррекционно-развивающих занятий с детьми.

Учреждение будет закреплено за филиалом детского сада № 50 Московского района.

Мониторинг строительной готовности объектов проводили сотрудники отдела строительного контроля СПб ГБУ "Управление строительными проектами", подведомственного Комитету по строительству.

АВТОР: Портал Строительный Петербург
ИСТОЧНИК: Портал Строительный Петербург
ИСТОЧНИК ФОТО: Портал Строительный Петербург

Подписывайтесь на нас:


01.12.2025 01:38

В округе прошли первые торги регионального строительного рынка на специализированной площадке Биржа ЦТС. Создать в округе систему организованных торгов в таком формате поручил в сентябре замгуберантора Югры Азат Ислаев для повышения прозрачности рынка строительных ресурсов и оптимизации затрат компаний.


За это время сформировали перечень стройматериалов, закупка которых будет осуществляться с использованием механизма биржевых торгов. В него вошли арматура, песок, щебень и другие позиции.

Пилотный проект уже заработал на практике. На первых торгах стройресурсов успешно закрыли два лота: партии щебня двух фракций с доставкой до объектов строительства.

Для строительного комплекса Югры это новый формат работы. Биржа позволяет создать равные условия для участников рынка, формировать конкурентную цену и сделать прозрачнее механизм поставок. Этот инструмент призван снизить риски в договорных отношениях и внедрить новую культуру закупок.

Открытое ценообразование биржевых торгов помогает строительным компаниям снижать затраты за счет трех ключевых факторов: точного бюджетного планирования, гибкого управления закупками и оптимизации расходов на проекты.

АВТОР: ТК Стройкомплекс Югры
ИСТОЧНИК: ТК Стройкомплекс Югры
ИСТОЧНИК ФОТО: ТК Стройкомплекс Югры

Подписывайтесь на нас: