В Москве построят новый мост на Болотной набережной
Началась подготовка к строительству пешеходного моста на Болотной набережной. Его длина составит около 170 метров, ширина — 5,4 метра. Мост соединит участки набережной, разделенные улицей Серафимовича. Об этом сообщил Сергей Собянин в своем канале в мессенджере MAX.
«Появятся четыре схода — с лестницами и пандусами для маломобильных горожан. Пешком от Болотной площади до кинотеатра “Ударник” и ГЭС-2 можно будет дойти почти в два раза быстрее. Тем самым мы завершим формирование единого пешеходного маршрута, связывающего Воробьевы горы, Парк Горького, Крымскую набережную и остров Балчуг», — написал Сергей Собянин.
Пропускная способность сооружения составит до 1,5 тысячи человек в час.
Работы будут вестись в основном с воды — проезжая часть останется свободной. Для этого подготовлен специальный флот — в его составе баржи, плавучий кран, буксиры. Специалисты используют современные инженерные решения, которые позволяют работать в сжатых границах строительной площадки и в зимний период.
В округе прошли первые торги регионального строительного рынка на специализированной площадке Биржа ЦТС. Создать в округе систему организованных торгов в таком формате поручил в сентябре замгуберантора Югры Азат Ислаев для повышения прозрачности рынка строительных ресурсов и оптимизации затрат компаний.
За это время сформировали перечень стройматериалов, закупка которых будет осуществляться с использованием механизма биржевых торгов. В него вошли арматура, песок, щебень и другие позиции.
Пилотный проект уже заработал на практике. На первых торгах стройресурсов успешно закрыли два лота: партии щебня двух фракций с доставкой до объектов строительства.
Для строительного комплекса Югры это новый формат работы. Биржа позволяет создать равные условия для участников рынка, формировать конкурентную цену и сделать прозрачнее механизм поставок. Этот инструмент призван снизить риски в договорных отношениях и внедрить новую культуру закупок.
Открытое ценообразование биржевых торгов помогает строительным компаниям снижать затраты за счет трех ключевых факторов: точного бюджетного планирования, гибкого управления закупками и оптимизации расходов на проекты.