В петербургском Ушково введен в эксплуатацию Дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии
Завершено строительство нового стационарного учреждения социального обслуживания «Дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии» в Курортном районе Санкт-Петербурга.
Адрес: п. Ушково, ул. Советская, д. 11, корп. 1.
Малоэтажный комплекс сложной конфигурации рассчитан на одновременное пребывание 120 воспитанников, включая детей с нарушением опорно-двигательного аппарата и пользующихся колясками.
Уютные спальни и комнаты отдыха
Учебные классы и творческие мастерские
Актовый зал с эстрадой
Просторный спортивный зал
Библиотека с читальным залом
Столовая
Бассейн с подъемниками
7 лифтов
Специально оборудованные санузлы и раздевалки
Территория с гаражом
Работы велись по заказу Фонда капитального строительства и реконструкции подведомственного Комитету по строительству. Строительство выполняла подрядная организация ЗАО «Трест 101», которая получила разрешение на ввод объекта в эксплуатацию в конце 2025 года.
В округе прошли первые торги регионального строительного рынка на специализированной площадке Биржа ЦТС. Создать в округе систему организованных торгов в таком формате поручил в сентябре замгуберантора Югры Азат Ислаев для повышения прозрачности рынка строительных ресурсов и оптимизации затрат компаний.
За это время сформировали перечень стройматериалов, закупка которых будет осуществляться с использованием механизма биржевых торгов. В него вошли арматура, песок, щебень и другие позиции.
Пилотный проект уже заработал на практике. На первых торгах стройресурсов успешно закрыли два лота: партии щебня двух фракций с доставкой до объектов строительства.
Для строительного комплекса Югры это новый формат работы. Биржа позволяет создать равные условия для участников рынка, формировать конкурентную цену и сделать прозрачнее механизм поставок. Этот инструмент призван снизить риски в договорных отношениях и внедрить новую культуру закупок.
Открытое ценообразование биржевых торгов помогает строительным компаниям снижать затраты за счет трех ключевых факторов: точного бюджетного планирования, гибкого управления закупками и оптимизации расходов на проекты.