В ленинградском Сосновом бору появится тренировочный зал по волейболу
Рабочая группа при Правительтве Ленинградской области поддержала инициативу по проектированию тренировочного зала по волейболу в Сосновом Бору. Предложения о создании детской больницы в Сертолово, а также ледовых арен в Тосно и Сертолово рассмотрят повторно после детальной проработки.
«Мы продолжаем активно готовить задел под новые стройки: в планах комстроя на 2026 год проектирование порядка 30 объектов, в том числе крупные социальные проекты: поликлиники в Павлово и Буграх, школу в Фёдоровском и другие. Но сегодня строительный комплекс переходим в этап, когда к проектированию нужно относиться предельно ответственно. Сначала — чёткое и выверенное проектирование, затем защита объекта и дальнейшая реализация. Возможности существенно пересматривать стоимость и параметры на следующих этапах больше нет — антикризисные механизмы фактически завершены, бюджетная нагрузка выросла, поэтому ошибки на старте сегодня недопустимы. Наша задача — выходить на строительство с понятными решениями, реальными цифрами и подтверждённой инфраструктурой», — рассказал вице-губернатор Ленинградской области Евгений Барановский.
Справка
Начать проектно-изыскательские работы по строительству тренировочного зала по волейболу в г. Сосновый Бор планируется в 2026 году. Вице-губернатор Ленинградской области по строительству и ЖКХ Евгений Барановский поручил заказчику предусмотреть размещение тренажёрного зала, а также привести технико-экономическое обоснование объекта в соответствие с фактическими параметрами и инженерными условиями. Техническое задание предусматривает игровой зал для воллейбола, раздевалки с душевыми и санитарными узлами, тренерские помещения и медицинский кабинет.
Вопрос строительства областной детской больницы в г. Сертолово рассмотрен рабочей группой без принятия решения о начале проектно-изыскательских работ. Для запуска ПИР вице-губернатор Ленинградской области по строительству и ЖКХ Евгений Барановский поручил сформировать новую рабочую группу с участием финансового и социального блоков в связи с высокой предварительной стоимостью объекта. Рассмотренное техническое задание предусматривает стационар на 430 коек и консультативно-диагностический центр на 300 посещений в смену, а также размещение основных лечебных и диагностических подразделений.
По крытой ледовой арене в Сертолово рабочая группа приняла решение о доработке исходных материалов. Необходимо уточнить параметры объекта, включая площадь застройки и стоимость, определить заказчика и модель дальнейшей реализации с учётом возможной областной или муниципальной собственности. Техническое задание предусматривает ледовую площадку с трибунами для зрителей, залы для тренировок, раздевалки с душевыми и санитарными узлами, тренерские помещения, медицинский кабинет и помещения для эксплуатации ледовой арены.
По крытой ледовой арене в Тосно рабочая группа приняла решение о доработке исходных материалов. Необходимо устранить инфраструктурные ограничений, в том числе подтверждения технической возможности подключения объекта к системам водоснабжения и водоотведения, а также обеспечения транспортной доступности. Техническое задание предусматривает ледовую площадку с трибунами для зрителей, залы индивидуальной силовой и хореографической подготовки, раздевалки с душевыми и санитарными узлами, медицинский кабинет и помещения проката и обслуживания.
В 2025 году Щербинский лифтостроительный завод (входит в Группу ДОМ.РФ) увеличил производственную мощность предприятия до 15 тыс. лифтов в год в рамках проводимой масштабной модернизации производства. Предприятие также расширило модельный ряд лифтового и подъёмного оборудования и запустило собственную монтажную и сервисную функции.
По данным Росстата, с января по ноябрь 2025 года в России выпустили около 23,4 тыс. лифтов, больше четверти из которых приходится на долю Щербинского лифтостроительного завода. Индекс промышленного производства составил 100,8%, а производство лифтов, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, — 93,7%. За данный период ЩЛЗ выпустил почти 7 тыс. лифтов. Продукция завода поставлялась во все регионы РФ, в числе лидеров — Москва, Московская область, Красноярский край, Мурманская и Челябинская области и Алтайский край.
«2025 год стал непростым для отрасли из-за высокой ключевой ставки и роста стоимости финансирования, что повлияло на темпы жилищного строительства и обновления лифтового оборудования. Несмотря на это, завод продолжил реализацию инвестиционной программы и расширение продуктовой линейки. Мы рассчитываем, что в следующем году рынок начнёт восстанавливаться, а темпы роста увеличатся. По нашему предприятию ожидаем рост на уровне 10–12 процентов», — финансовый директор Щербинского лифтостроительного завода Сергей Фирстов.
С 2024 года по конец 2025 года объём инвестиций в обновление оборудования и внедрение новых технологий составил более 1,5 млрд рублей, в планах на 2026-2027 годы ещё не менее 2 млрд рублей. В 2025 году на предприятии были введены в эксплуатацию четыре автоматизированные производственные линии, конвейерная линия и линия по сборке лебёдок. Автоматизированные линии были приобретены при поддержке Фонда развития промышленности, что позволило сократить время выполнения производственных операций в три раза и оптимизировать использование трудовых ресурсов, которые были переориентированы на новые направления деятельности.
В 2025 году продукция завода была отмечена отраслевыми наградами за лучший лифт для программ капитального ремонта, а также за комплексное автоматизированное решение в области конвейерных систем. Предприятие последовательно развивает направление логистических и специализированных подъёмных решений, ориентируясь на потребности крупных заказчиков, уже поставляя высокотехнологичное оборудование одному из лидеров электронной коммерции.
Приоритетом Щербинского лифтостроительного завода остаётся долгосрочное развитие в том числе в рамках выполнения офсетного контракта с ФКР г. Москвы, предполагающего существенные инвестиции в производство, а также укрепление собственного монтажного и сервисного направления. Предприятие делает ставку на дальнейшее расширение модельного ряда, внедрение современных производственных технологий, повышение уровня автоматизации и развитие компетенций персонала. Реализуемые инвестиционные проекты создают перспективы для роста объёмов производства и укрепления конкурентных позиций завода в среднесрочной перспективе.