Эксперт: В 2009 г. по объемам продажи квартир Петербург «откатится» до уровня 2004-2005 гг.
В 2009 г. петербургский рынок недвижимости достиг максимальной отметки по количеству непроданных квартир в строящихся домах, - заявил в своем докладе на выставке-семинаре «ЖилПроект» директор департамента маркетинга и стратегического развития корпорации «Петербургская Недвижимость» Михаил Бимон.
«Но квартиры в них продавались в 2006, 2007 и 2008 гг. В 2008 г было куплено порядка 37 тысяч квартир. В продаже сейчас осталось не больше 40 тысяч. Такого объема предложения на первичном рынке может не хватить, особенно в наиболее ликвидных сегментах, несмотря на уменьшение спроса», - отметил он.
2009-2010 гг., по словам эксперта, можно назвать «годами несбывшихся надежд». «2009 г. будет сравним с 2004-2005 гг., когда годовой объем продаж составлял 30 тысяч квартир (около 1,5 млн. кв. м жилья), - прогнозирует он, уточняя, что примерно две трети непроданных на сегодня квартир запланированы к вводу в эксплуатацию на 2010-2011 гг. То, что сдается в 2009 г., в значительной степени раскуплено.
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.