Новый облик педагогического университета Благовещенска
В Благовещенске благоустроят сквер за БГПУ. Его обновление ранее обсудили мэр города Олег Имамеев и ректор педуниверситета Вера Щёкина. На выездном совещании они наметили основные направления работ. По итогам обсуждений центр развития территорий разработал дизайн-проект для отделки фасадов БГПУ и обустройства сквера за ним.
В этом году завершили обновление фасада одного из учебных корпусов БГПУ на Ленина и комбината питания. Стены педагогического университета оштукатурили, покрасили в цвет, соответствующий городскому дизайн-коду и поместили блоки кондиционеров в декоративные корзины.
В следующем же году управление капитального строительства приступит к благоустройству самого сквера. Здесь обновят пешеходные дорожки и выложат их тротуарной плиткой, установят наружное освещение и развесят гирлянды. Также в сквере установят декоративные арки , которые станут украшением сквера. Для безопасности в зоне отдыха установят камеры видеонаблюдения. Завершить работы здесь планируют до 31 августа.
В округе прошли первые торги регионального строительного рынка на специализированной площадке Биржа ЦТС. Создать в округе систему организованных торгов в таком формате поручил в сентябре замгуберантора Югры Азат Ислаев для повышения прозрачности рынка строительных ресурсов и оптимизации затрат компаний.
За это время сформировали перечень стройматериалов, закупка которых будет осуществляться с использованием механизма биржевых торгов. В него вошли арматура, песок, щебень и другие позиции.
Пилотный проект уже заработал на практике. На первых торгах стройресурсов успешно закрыли два лота: партии щебня двух фракций с доставкой до объектов строительства.
Для строительного комплекса Югры это новый формат работы. Биржа позволяет создать равные условия для участников рынка, формировать конкурентную цену и сделать прозрачнее механизм поставок. Этот инструмент призван снизить риски в договорных отношениях и внедрить новую культуру закупок.
Открытое ценообразование биржевых торгов помогает строительным компаниям снижать затраты за счет трех ключевых факторов: точного бюджетного планирования, гибкого управления закупками и оптимизации расходов на проекты.