В Красноярске школу в Солнечном будет строить опытный подрядчик
Строить новую школу в Солнечном будет компания, которая сейчас возводит учебное заведение в Тихих Зорях. Муниципальный контракт Управление капитального строительства подписало накануне. Победителем торгов стало ООО «Стройтехмонтаж».
До конца декабря подрядчик планирует установить ограждение вдоль площадки и стройгородок, после приступить к земляным работам: необходимо подготовить территорию к забивке свай. Рельеф участка непростой – с достаточно большим перепадом высот.
По контракту возведение объекта начнется в феврале 2026 года.
Новую школу в Солнечном построят на территории у 72-го дома по ул. Соколовской. Площадь участка – 2,5 га. Здание рассчитано на 1100 учебных мест.
Внутри предусмотрено 2 вестибюля, актовый зал, 3 мастерских, кабинет кулинарии и домоводства, универсальная студия, пищеблок, медицинский блок с кабинетом стоматолога, библиотека, 4 спортзала, классы для обучения и другие кабинеты. Территорию школы озеленят и возведут комплекс спортплощадок, площадку для игр и отдыха, автогородок.
Построена школа должна быть в 2027 году. Стоимость объекта – 2 млрд 49 млн рублей.
«В Солнечном сложилась достаточно высокая потребность в местах в учреждениях образовательной сферы. Поэтому новый объект, учитывая активное развитие микрорайона, здесь необходим. Задача по созданию в таких территориях инфраструктуры, в том числе и школ, поставлена губернатором края и мы поэтапно её реализовываем, – сказал временно исполняющий полномочия главы города Роман Одинцов. – В ближайшее время в работе одновременно будут находиться 4 новых школы. В Мичуринском и Тихих зорях они уже возводятся. Ждем начала строительства учреждений в 5 микрорайоне Солнечного, затем – в микрорайоне Агроуниверситет. Ряд объектов находится в стадии проектирования. Вопросы обеспеченности жителей учреждениями образования продолжим поступательно решать при финансовой поддержке края, во взаимодействии с городским Советом».
В Ростовской области предпринимаются шаги по повышению прозрачности и эффективности деятельности ресурсоснабжающих организаций (РСО) в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В рамках стратегии модернизации инфраструктуры ЖКХ, направленной на улучшение качества услуг и оптимизацию финансовых потоков, запланировано внедрение новых подходов к отчетности и созданию единых центров мониторинга и расчетов.
Об этом рассказал заместитель губернатора Владимир Ревенко на первом совещании по вопросу осуществления деятельности ресурсоснабжающих организаций в сфере водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения.
В мероприятии приняли участие представители министерства жилищно-коммунального хозяйства и всех ресурсоснабжающих организаций региона.
В 2026 году вступят в силу обновленные годовые формы статистического наблюдения, которые дадут возможность более детально отслеживать состояние сетей, объемы водозабора и отпуска ресурсов, потери, аварийность, а также показатели энергосбережения.
Эти федеральные инициативы переплетаются с обязательствами, взятыми Ростовской областью в рамках меморандума о модернизации систем коммунальной инфраструктуры, подписанного в марте 2025 года. Регион обязуется ежегодно сокращать задолженность потребителей, привлекать внебюджетные инвестиции через утверждение инвестиционных программ РСО, снижать время восстановления сетей при авариях, а также планомерно заменять устаревшие сети.
- Текущая ситуация в сфере ЖКХ Ростовской области характеризуется отсутствием единой системы показателей и отчетности, разрозненностью программного обеспечения предприятий и трудоемким процессом сбора данных, что приводит к недостоверности итоговой информации, - отметил Владимир Ревенко. - Для решения этих проблем и обеспечения соответствия требованиям меморандума на базе структурных подразделений министерства ЖКХ планируется создать отдел, который будет заниматься анализом начислений за жилищно-коммунальные услуги и разработкой единой методики расчетов.
Кроме того, в качестве технологического фундамента для управления в сфере ЖКХ планируется сформировать единый центр мониторинга ресурсоснабжающих организаций. Примером для создания такого центра служит успешный опыт МосОблЕИРЦ в Московской области.
В соответствии с планами, в следующем году все ресурсоснабжающие организации Ростовской области будут вести отчетность, включающую консолидированный учет, повышенную прозрачность, оптимизацию и автоматизацию процессов.
Как подчеркнул Владимир Ревенко, это позволит обеспечить прозрачность финансовых потоков, стопроцентное поступление средств от населения к поставщикам услуг и в конечном итоге повысить качество коммунального обслуживания жителей региона.