Реализацию будущих проектов обсудили в Ленобласти
Вице-губернатор Ленинградской области Евгений Барановский и депутат Государственной Думы Сергей Петров обсудили реализацию программ благоустройства и строительства объектов социальной инфраструктуры в Тосненском, Киришском, Волховском, Тихвинском, Бокситогорском, Лодейнопольском, Подпорожском и Кировском районах, а также в в Заневском городское поселение и Свердлово.
«Все наши проекты растут из потребностей людей — там, где появляются новые кварталы, должны появляться школы, поликлиники, спорт и культура. И здесь очень важна поддержка депутатов: когда они подключаются к работе в районах, стройки идут быстрее, а жители активнее участвуют в принятии решений. Видим это и по голосованиям за благоустройство — за несколько лет вовлечённость выросла с 139 тысяч человек до 283 тысяч. Это значит, что решения становятся точнее, а объекты — ближе к людям», — рассказал Евгений Барановский.
В 2025 году в 9 районах благоустроили 35 общественных пространств, включая Почтовый Сквер и улицу Суворова в Новой Ладоге. По адресной инвестпрограмме продолжается строительство 20 социальных объектов: школы и детские сады в Кудрово, медицинские и культурные объекты в Тельмана, спортивные комплексы в Шлиссельбурге и Шапках и другие.
«Когда регион чётко формулирует приоритеты, федеральная поддержка работает адресно и эффективно. Ленинградская область делает именно так: проекты в Кудрово, Шлиссельбурге, Подпорожье — это инвестиции в здоровье, знания и возможности людей. Мы продолжим усиливать это сотрудничество, чтобы в каждом районе появлялись такие же современные общественные пространства», — отметил Сергей Петров.
В торжественной церемонии, посвящённой началу реализации проекта, приняли участие губернатор Новосибирской области Андрей Травников и руководство S7 Group.
Губернатор Андрей Травников подчеркнул: компания продолжает развитие в Новосибирской области и это даёт позитивные эффекты по целому ряду направлений.
«Во-первых, новую жизнь получил «Бердский электромеханический завод» – на предприятии проведена большая модернизация. Во-вторых, конечно же, экономический эффект — это дополнительные налоговые поступления. Например, в 2024 году авиакомпания S7 вошла в тройку крупнейших налогоплательщиков нашего региона. Но, мне кажется, более важный — долгосрочный кадровый эффект. И в этом сошлись наши интересы. В Новосибирской области хорошая школа — и авиастроения, и обслуживания самолётов — базируется, в первую очередь, на базе НГТУ-НЭТИ и наших колледжей. Именно благодаря этому удалось обеспечить кадрами амбициозные планы авиакомпании «Сибирь». Можно просто оценить цифры: только в этом году дополнительно привлечено 500 сотрудников, из них 150 — это инженерный состав. На следующий год в планах увеличить численность ещё на 700 человек, из них почти 500 человек — это инженерный и рабочий состав по обслуживанию самолётов. Появляются принципиальные новые для новосибирского образования направления подготовки: подготовка лётного состава. В частности автотранспортный колледж, уже второй год подряд будет готовить бортпроводников», – отметил Андрей Травников.
«Строительство второго собственного ангара в Новосибирске – это стратегический шаг для S7 Group. Расширение ангарного комплекса позволит увеличить объёмы технического обслуживания воздушных судов в Новосибирске в 1,5 раза и создаст более 300 дополнительных рабочих мест для сибирских инженеров», – подчеркнул генеральный директор S7 Group Дмитрий Куделькин.
Добавим, что проект представляет собой создание высокотехнологичной инфраструктуры для выполнения периодического технического обслуживания. Комплекс общей площадью около 9 тысяч кв. метров и строительным объёмом порядка 123 тысячи м³ будет соответствовать всем современным требованиям безопасности, экологии и эффективности.
Ангарный комплекс расположится в контролируемой зоне аэропорта, в технологическом секторе транспортной безопасности, и будет включать в себя две основные зоны: просторный одноэтажный ангар на два самолётных места и двухэтажный административно-технический блок с производственными, служебными и административными помещениями.
Генеральным подрядчиком проекта является S7 Invest (входит в S7 Group), а его реализация запланирована в рамках стратегии развития S7 Group, направленной на усиление собственной инженерной базы. Ввод объекта в эксплуатацию намечен на I квартал 2027 года.