В Ленобласти благоустроены все 97 общественных территорий, запланированных по нацпроекту
Почтовый сквер и улица Суворова в Новой Ладоге, Аллея Героев в Кузьмоловском, Петровская набережная в Выборге, «Бумажная стрелка» в Коммунаре, Сквер Воинской Славы в Пудомягах — в Ленобласти благоустроены все 97 общественных территорий, запланированных нацпроектом «Инфраструктура для жизни».
«Также по региональной программе воплотили 6 проектов повышения качества городской среды и сделали 25 дворов. Везде разработка и реализация проектов идет с учетом мнений и предложений жителей. Работа начинается заранее. Например, в регионе только что завершился сбор предложений по территориям благоустройства на 2027 год. Теперь местным администрациям предстоит выбрать самые популярные варианты для регионального голосования и проанализировать, по каким программам можно воплотить другие важные для жителей идеи. В январе-феврале пригласим всех ленинградцев поучаствовать в выборе адресов благоустройства», — рассказал председатель комитета по ЖКХ Ленобласти Денис Беляев.
Как подчеркнул зампред правительства РФ Марат Хуснуллин, в 2025 году в рамках нацпроекта в России преобразили 6 700 общественных пространств и дворов.
ПАО "Глоракс" объявило о начале приема заявок на участие в первичном публичном размещении обыкновенных акций с листингом на Московской бирже. Об этом сообщила пресс-служба компании.
Заявки будут приниматься по цене 64 рубля за одну Акцию, говорится в сообщении. Это соответствует рыночной капитализации Компании на уровне 16 млрд рублей без учета средств, которые планируется привлечь в рамках IPO.
Ожидается, что размер IPO составит свыше 2 млрд рублей, а торги Акциями Компании начнутся 31 октября 2025 года.
Президент GloraX Дмитрий Кашинский назвал решение о проведении IPO логичным продолжением стратегического развития Компании. "Мы последовательно выстраивали фундамент публичности: с 2018 года публикуем отчетность по МСФО, а в 2022 году усилили корпоративное управление, сформировав профессиональный Совет директоров", - прокомментировал Кашинский.
По его словам, после утверждения долгосрочной стратегии в 2022 году, GloraX сделал ставку на региональную экспансию в наиболее емком и перспективном сегменте массового жилья – комфорт-классе. Это позволило к сегодняшнему моменту увеличить продажи и выручку в 3 и 6 раз, соответственно.
При этом, учитывая сохраняющуюся рыночную волатильность, в GloraX предусмотрели механизм защиты капитала для инвесторов, приобретающих акции в ходе и вскоре после IPO. Речь идет о возможности обратного выкупа через год после размещения. "Это уникальное предложение, которое повышает инвестиционную привлекательность и обеспечивает дополнительную уверенность нашим акционерам", - подчеркнул Президент GloraX.