В Ленобласти направят 3 млрд рублей на капремонт медучреждений в 2026 году
Правительство Ленинградской области направит 3 млрд рублей на капитальный ремонт и модернизацию около 40 медицинских учреждений региона в 2026 году. В числе объектов — больница в поселке Вырица и новый Центр общей врачебной практики во Всеволожске.
Центр во Всеволожске сможет принимать до 200 пациентов в смену. Для этого его оснастят современным оборудованием и откроют в нём кабинеты:
диагностики: флюорографии, УЗИ и ЭКГ;
вакцинации;
стоматолога;
физиотерапевтии.
«Масштабные инвестиции в здравоохранение позволят не только построить новые современные учреждения, но и провести точечную модернизацию ключевых больниц в районах области. Отдельное внимание будет уделено больнице в поселке Вырица. Сейчас на согласовании находится проектно-сметная документация на осуществление капитального ремонта здания больницы. Ориентировочная стоимость этих работ превысит 205 млн рублей», — пояснил Александр Жарков, председатель комитета по здравоохранению.
В округе прошли первые торги регионального строительного рынка на специализированной площадке Биржа ЦТС. Создать в округе систему организованных торгов в таком формате поручил в сентябре замгуберантора Югры Азат Ислаев для повышения прозрачности рынка строительных ресурсов и оптимизации затрат компаний.
За это время сформировали перечень стройматериалов, закупка которых будет осуществляться с использованием механизма биржевых торгов. В него вошли арматура, песок, щебень и другие позиции.
Пилотный проект уже заработал на практике. На первых торгах стройресурсов успешно закрыли два лота: партии щебня двух фракций с доставкой до объектов строительства.
Для строительного комплекса Югры это новый формат работы. Биржа позволяет создать равные условия для участников рынка, формировать конкурентную цену и сделать прозрачнее механизм поставок. Этот инструмент призван снизить риски в договорных отношениях и внедрить новую культуру закупок.
Открытое ценообразование биржевых торгов помогает строительным компаниям снижать затраты за счет трех ключевых факторов: точного бюджетного планирования, гибкого управления закупками и оптимизации расходов на проекты.