В Савеловском районе Москвы привели в порядок парк «Автомобилист»
В Савеловском районе привели в порядок парк «Автомобилист». Он расположен на Вятской улице (дом 41, строение 8). К парку примыкает территория нескольких учреждений здравоохранения. Рядом находятся стадион «Автомобилист» и Московская футбольная академия.
Специалисты комплекса городского хозяйства Москвы заменили скамейки, установили перголу с качелями, отремонтировали дорожки и поставили современные опоры освещения. Кроме того, на территории парка высадили деревья и другие многолетние растения.
Вместо устаревшей детской площадки создали современную игровую зону. Здесь разместили необычные городки с разнообразными горками, переходами и лазилками для тренировки координации и ловкости, установили качели-гнезда и балансиры, сделали батуты. Чтобы активные игры стали безопаснее, во всей игровой зоне уложили резиновое покрытие. Для юных творцов и исследователей установили стилофон, а также модули «Слушай город» и «Плавучий маяк».
В спортивной зоне разместили комплексы для воркаута с турниками и кольцами. Здесь также можно отточить навыки паркура.
Для тех, кто приходит в парк с питомцами, обновили площадку для выгула собак. На ней установили современные снаряды: бум, кольца и барьеры.
Парк «Автомобилист» получил свое название от одноименного стадиона. В 1910-х годах здесь располагался Финляндский сад с прудом, беседками и песчаными аллеями. В 1940-м рядом с парком построили стадион фабрики «Свобода», который в 1960-х годах получил название «Автомобилист». В 2014-м на участке, примыкающем к Вятской улице, открыли одноименный парк. После комплексного благоустройства, которое прошло в 2025 году, он стал уютным местом отдыха для всей семьи.
В Ростовской области предпринимаются шаги по повышению прозрачности и эффективности деятельности ресурсоснабжающих организаций (РСО) в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В рамках стратегии модернизации инфраструктуры ЖКХ, направленной на улучшение качества услуг и оптимизацию финансовых потоков, запланировано внедрение новых подходов к отчетности и созданию единых центров мониторинга и расчетов.
Об этом рассказал заместитель губернатора Владимир Ревенко на первом совещании по вопросу осуществления деятельности ресурсоснабжающих организаций в сфере водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения.
В мероприятии приняли участие представители министерства жилищно-коммунального хозяйства и всех ресурсоснабжающих организаций региона.
В 2026 году вступят в силу обновленные годовые формы статистического наблюдения, которые дадут возможность более детально отслеживать состояние сетей, объемы водозабора и отпуска ресурсов, потери, аварийность, а также показатели энергосбережения.
Эти федеральные инициативы переплетаются с обязательствами, взятыми Ростовской областью в рамках меморандума о модернизации систем коммунальной инфраструктуры, подписанного в марте 2025 года. Регион обязуется ежегодно сокращать задолженность потребителей, привлекать внебюджетные инвестиции через утверждение инвестиционных программ РСО, снижать время восстановления сетей при авариях, а также планомерно заменять устаревшие сети.
- Текущая ситуация в сфере ЖКХ Ростовской области характеризуется отсутствием единой системы показателей и отчетности, разрозненностью программного обеспечения предприятий и трудоемким процессом сбора данных, что приводит к недостоверности итоговой информации, - отметил Владимир Ревенко. - Для решения этих проблем и обеспечения соответствия требованиям меморандума на базе структурных подразделений министерства ЖКХ планируется создать отдел, который будет заниматься анализом начислений за жилищно-коммунальные услуги и разработкой единой методики расчетов.
Кроме того, в качестве технологического фундамента для управления в сфере ЖКХ планируется сформировать единый центр мониторинга ресурсоснабжающих организаций. Примером для создания такого центра служит успешный опыт МосОблЕИРЦ в Московской области.
В соответствии с планами, в следующем году все ресурсоснабжающие организации Ростовской области будут вести отчетность, включающую консолидированный учет, повышенную прозрачность, оптимизацию и автоматизацию процессов.
Как подчеркнул Владимир Ревенко, это позволит обеспечить прозрачность финансовых потоков, стопроцентное поступление средств от населения к поставщикам услуг и в конечном итоге повысить качество коммунального обслуживания жителей региона.