При поддержке «РН-Юганскнефтегаза» обновлен аквацентр в Югре
При поддержке «РН-Юганскнефтегаза» (входит в «Роснефть») реконструирован аквацентр «Дельфин» в г. Пыть-Ях. Проект реализован в рамках Соглашения о сотрудничестве между НК «Роснефть» и Правительством ХМАО-Югры.
На средства предприятия установлены современные системы фильтрации и инженерные коммуникации бассейна, отремонтированы душевые и раздевалки. Новые кардио- и силовые тренажёры расширили возможности для тренировок посетителей центра, а реконструированная зона отдыха с комфортной мебелью станет центром проведения досуга.
На территории аквацентра установлена динамичная декоративная подсветка, которая может менять цветовую гамму в зависимости от программы.
Примененные современные инженерные решения повысят надёжность круглогодичной эксплуатации значимого спортивного объекта города в условиях северного климата и повысят комфорт посетителей.
Поддержка массового и профессионального спорта, а также здорового образа жизни – одно из ключевых направлений социальной работы «Роснефти».
В регионах присутствия Компания строит многофункциональные спортивные комплексы и площадки, ледовые арены, проводит массовые спортивные мероприятия по разным дисциплинам для детей и взрослых.
В рамках Соглашения о сотрудничестве между НК «Роснефть» и Правительством ХМАО-Югры, в текущем году на средства нефтяников также выполнен ремонт и приобретено оборудование, форма и инвентарь для Пыть-Яхской спортивной школы «Олимп», отремонтирована спортивная площадка. Приобретено и установлено видеонаблюдение на нескольких детских площадках.
В Ростовской области предпринимаются шаги по повышению прозрачности и эффективности деятельности ресурсоснабжающих организаций (РСО) в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В рамках стратегии модернизации инфраструктуры ЖКХ, направленной на улучшение качества услуг и оптимизацию финансовых потоков, запланировано внедрение новых подходов к отчетности и созданию единых центров мониторинга и расчетов.
Об этом рассказал заместитель губернатора Владимир Ревенко на первом совещании по вопросу осуществления деятельности ресурсоснабжающих организаций в сфере водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения.
В мероприятии приняли участие представители министерства жилищно-коммунального хозяйства и всех ресурсоснабжающих организаций региона.
В 2026 году вступят в силу обновленные годовые формы статистического наблюдения, которые дадут возможность более детально отслеживать состояние сетей, объемы водозабора и отпуска ресурсов, потери, аварийность, а также показатели энергосбережения.
Эти федеральные инициативы переплетаются с обязательствами, взятыми Ростовской областью в рамках меморандума о модернизации систем коммунальной инфраструктуры, подписанного в марте 2025 года. Регион обязуется ежегодно сокращать задолженность потребителей, привлекать внебюджетные инвестиции через утверждение инвестиционных программ РСО, снижать время восстановления сетей при авариях, а также планомерно заменять устаревшие сети.
- Текущая ситуация в сфере ЖКХ Ростовской области характеризуется отсутствием единой системы показателей и отчетности, разрозненностью программного обеспечения предприятий и трудоемким процессом сбора данных, что приводит к недостоверности итоговой информации, - отметил Владимир Ревенко. - Для решения этих проблем и обеспечения соответствия требованиям меморандума на базе структурных подразделений министерства ЖКХ планируется создать отдел, который будет заниматься анализом начислений за жилищно-коммунальные услуги и разработкой единой методики расчетов.
Кроме того, в качестве технологического фундамента для управления в сфере ЖКХ планируется сформировать единый центр мониторинга ресурсоснабжающих организаций. Примером для создания такого центра служит успешный опыт МосОблЕИРЦ в Московской области.
В соответствии с планами, в следующем году все ресурсоснабжающие организации Ростовской области будут вести отчетность, включающую консолидированный учет, повышенную прозрачность, оптимизацию и автоматизацию процессов.
Как подчеркнул Владимир Ревенко, это позволит обеспечить прозрачность финансовых потоков, стопроцентное поступление средств от населения к поставщикам услуг и в конечном итоге повысить качество коммунального обслуживания жителей региона.