На юге Москвы открылся спорткомплекс «Акварис»
Спортивный комплекс «Акварис» открыт в районе Зябликово на юге столицы, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин в своем канале в мессенджере МАХ.
«Новый спорткомплекс возвели по просьбе самих жителей. Уверен, «Акварис» их порадует, и заниматься в нем будут целыми семьями. Здесь разместились два бассейна – для взрослых и детей, зал для групповых занятий, медицинский блок и буфет», – написал Сергей Собянин.
По его словам, уже стартовали занятия по плаванию и аквааэробике.
«В планах – открытие секций по художественной гимнастике, акробатическому рок-н-роллу и современной хореографии, дзюдо, йоге, пилатесу и ОФП, а также групп для «Московского долголетия». Спорткомплекс полностью приспособлен для маломобильных граждан», – также отметил Сергей Собянин в своем телеграм-канале.
Ожидается, что «Акварис» в Зябликове будут посещать ежедневно более 650 человек, уточнил мэр.
«В этом районе на юге столицы постепенно создаем современную инфраструктуру. Провели реконструкцию взрослой поликлиники, двух школьных корпусов и библиотеки. В поймах рек Шмелёвки и Кузнецовки создали большой красивый парк. Сейчас комплексно обновляем еще три школьных здания», – пояснил Сергей Собянин.
Мэр подчеркнул, что в последние годы в Москве уделяется повышенное внимание строительству и реконструкции объектов спортивной инфраструктуры.
«С 2011 года возведено 354 объекта, обновлено – 18. В этом закончим реконструкцию еще 16, в ближайшие два года построим 119», – заключил он.
Как уточняется на портале mos.ru, спорткомплекс «Акварис» возведен по адресу: Ореховый проезд, д. 12 за счет бюджета города в рамках Адресной инвестиционной программы Москвы.
Двухэтажное здание площадью более 4 тыс. кв. м построено по индивидуальному проекту с использованием современных инженерных технологий. Фасад здания облицован металлическими белыми, желтыми и черными панелями.
Прилегающую территорию благоустроили: разбили газоны, высадили деревья и кустарники, обустроили парковки, удобные подъезды к зданию и тротуары для пешеходов.
Единовременная пропускная способность объекта – свыше 110 человек. Для посетителей оборудовали комфортные раздевалки с душевыми и санузлами.
В спорткомплексе доступны как самостоятельные занятия, так и с индивидуальным тренером. Помимо этого, есть возможность арендовать спортивные зоны для групп, организованных юридическими и физическими лицами.
В Ростовской области предпринимаются шаги по повышению прозрачности и эффективности деятельности ресурсоснабжающих организаций (РСО) в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В рамках стратегии модернизации инфраструктуры ЖКХ, направленной на улучшение качества услуг и оптимизацию финансовых потоков, запланировано внедрение новых подходов к отчетности и созданию единых центров мониторинга и расчетов.
Об этом рассказал заместитель губернатора Владимир Ревенко на первом совещании по вопросу осуществления деятельности ресурсоснабжающих организаций в сфере водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения.
В мероприятии приняли участие представители министерства жилищно-коммунального хозяйства и всех ресурсоснабжающих организаций региона.
В 2026 году вступят в силу обновленные годовые формы статистического наблюдения, которые дадут возможность более детально отслеживать состояние сетей, объемы водозабора и отпуска ресурсов, потери, аварийность, а также показатели энергосбережения.
Эти федеральные инициативы переплетаются с обязательствами, взятыми Ростовской областью в рамках меморандума о модернизации систем коммунальной инфраструктуры, подписанного в марте 2025 года. Регион обязуется ежегодно сокращать задолженность потребителей, привлекать внебюджетные инвестиции через утверждение инвестиционных программ РСО, снижать время восстановления сетей при авариях, а также планомерно заменять устаревшие сети.
- Текущая ситуация в сфере ЖКХ Ростовской области характеризуется отсутствием единой системы показателей и отчетности, разрозненностью программного обеспечения предприятий и трудоемким процессом сбора данных, что приводит к недостоверности итоговой информации, - отметил Владимир Ревенко. - Для решения этих проблем и обеспечения соответствия требованиям меморандума на базе структурных подразделений министерства ЖКХ планируется создать отдел, который будет заниматься анализом начислений за жилищно-коммунальные услуги и разработкой единой методики расчетов.
Кроме того, в качестве технологического фундамента для управления в сфере ЖКХ планируется сформировать единый центр мониторинга ресурсоснабжающих организаций. Примером для создания такого центра служит успешный опыт МосОблЕИРЦ в Московской области.
В соответствии с планами, в следующем году все ресурсоснабжающие организации Ростовской области будут вести отчетность, включающую консолидированный учет, повышенную прозрачность, оптимизацию и автоматизацию процессов.
Как подчеркнул Владимир Ревенко, это позволит обеспечить прозрачность финансовых потоков, стопроцентное поступление средств от населения к поставщикам услуг и в конечном итоге повысить качество коммунального обслуживания жителей региона.