Мишустин поручил связать все виды транспорта в единую опорную сеть
Все виды транспорта в ближайшие шесть лет необходимо связать в единую опорную сеть. Такую задачу поставил премьер-министр РФ Михаил Мишустин, выступая на форуме «Транспорт России».
«За шесть лет предстоит выполнить очень сложную задачу с учетом масштаба страны — связать все виды транспорта в единую опорную сеть и существенно нарастить ее мощности, что потребует кардинальных изменений в подходах к организации логистики с внедрением самых передовых методов, цифровых решений и инноваций», — сказал глава Правительства, которого цитирует ТАСС.
Для решения этой задачи требуется координация действий со стороны властей субъектов РФ, бизнеса, ученых, строительной и промышленной отраслей и других отраслей экономики, отметил он.
По словам Мишустина, необходимо действовать слаженно и скоординированно для скорейшего достижения всех заданных целей.
Премьер также призвал не сбавлять оборотов в части строительства и реконструкции аэродромной инфраструктуры. Такие проекты, по его словам, уже начали реализовывать в формате государственно-частного партнерства, и они уже способствуют развитию авиаузлов в Салехарде, Омске, Горно-Алтайске.
ПАО "Глоракс" объявило о начале приема заявок на участие в первичном публичном размещении обыкновенных акций с листингом на Московской бирже. Об этом сообщила пресс-служба компании.
Заявки будут приниматься по цене 64 рубля за одну Акцию, говорится в сообщении. Это соответствует рыночной капитализации Компании на уровне 16 млрд рублей без учета средств, которые планируется привлечь в рамках IPO.
Ожидается, что размер IPO составит свыше 2 млрд рублей, а торги Акциями Компании начнутся 31 октября 2025 года.
Президент GloraX Дмитрий Кашинский назвал решение о проведении IPO логичным продолжением стратегического развития Компании. "Мы последовательно выстраивали фундамент публичности: с 2018 года публикуем отчетность по МСФО, а в 2022 году усилили корпоративное управление, сформировав профессиональный Совет директоров", - прокомментировал Кашинский.
По его словам, после утверждения долгосрочной стратегии в 2022 году, GloraX сделал ставку на региональную экспансию в наиболее емком и перспективном сегменте массового жилья – комфорт-классе. Это позволило к сегодняшнему моменту увеличить продажи и выручку в 3 и 6 раз, соответственно.
При этом, учитывая сохраняющуюся рыночную волатильность, в GloraX предусмотрели механизм защиты капитала для инвесторов, приобретающих акции в ходе и вскоре после IPO. Речь идет о возможности обратного выкупа через год после размещения. "Это уникальное предложение, которое повышает инвестиционную привлекательность и обеспечивает дополнительную уверенность нашим акционерам", - подчеркнул Президент GloraX.